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“管理提升到班組、文化落地到員工”，對于促進(jìn)基層管理能力提升，進(jìn)而推進(jìn)煙草企業(yè)從優(yōu)秀到卓越跨越，顯得尤為重要。
在實踐探索中筆者發(fā)現(xiàn)，做好六項
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煙草在線專稿 2015年的腳步悄然而至，在2014年劃上圓滿句號的同時，客戶經(jīng)理又將在新的起點上實現(xiàn)了新的跨越和提升。在新的一年里，面對新形勢、新任務(wù)
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，對零售終端的關(guān)注度、重視度還有待于進(jìn)一步努力提升，只有這樣，才能有效激發(fā)零售終端活力，打造一個充滿生機(jī)與活力的市場主體。
那么
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自身的職能作用，做好節(jié)日的市場服務(wù)，以此來提升客戶的滿意度和盈利水平呢？讓我們聽聽客戶經(jīng)理的看法——
客戶經(jīng)理：羅蕭峰
觀點：
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“煙絲回收率由70%提升到了90%，純凈度也得到大幅提升，達(dá)到同級摻兌條件?！苯?#xff0c;福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人宣布全新的精益殘煙處理
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的”。這是來自河南滑縣王莊鎮(zhèn)一位零售商戶的心聲。為進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，全面貫徹落實“我為群眾辦實事”實踐活動，滑縣煙草專賣局聚焦人民群眾所需、所盼精準(zhǔn)發(fā)力，
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數(shù)字賦能，質(zhì)效提升。浙江杭州建德市煙草專賣局全力升級“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，探索“數(shù)治+智治+聯(lián)治”模式，蓄勢賦能提升數(shù)字化政務(wù)
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為進(jìn)一步提升營銷人員的“開口營銷”能力，強(qiáng)化營銷人員對卷煙市場的把控力度，近日，江西修水煙草積極組織全體營銷人員開展“駐店營銷”體驗活動。通過此次活動
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠組織開展“立足崗位作貢獻(xiàn) 凝心聚力爭先鋒”勞動競賽，在競技比武中提升全員業(yè)務(wù)水平。本輪勞動競賽包括機(jī)電維修、操作技能等多個項目
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為進(jìn)一步提升卷煙生產(chǎn)質(zhì)量，做到“支支完美、絲絲入扣”，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠通過大數(shù)據(jù)集成化管控，智能哈在線監(jiān)測技術(shù)運用等手段，
