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分析品牌特點，結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)能力及機(jī)會，制訂周密的品牌培育計劃，有針對性的選擇客戶進(jìn)行引導(dǎo)上柜，做好卷煙出樣展示，傳授銷售技巧
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分隊（所）職能發(fā)揮為主線，加快構(gòu)建市場預(yù)測、市場分析、市場控制、市場反應(yīng)“四大體系”，提升基層和基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，
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召開了營銷分析會，分析近期卷煙銷售疲軟的主要原因：一是農(nóng)忙特殊時期造成季節(jié)性需求不足；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商業(yè)發(fā)展緩慢，外出務(wù)工人員大幅增加導(dǎo)致目標(biāo)消費(fèi)者
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，做到充分分析問題、暴露問題，并進(jìn)行整改落實，為確保我廠管理達(dá)到規(guī)范、符合自查要求的目標(biāo)。
會上，興煙廠黨委書記、廠長羅飚針對各部門提交的全面審計
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認(rèn)真分析原因，不能視而不見，或為了隱瞞而在過程記錄的時候篡改數(shù)據(jù)，所有種種都說明相關(guān)人員還沒有認(rèn)清責(zé)任，出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是
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;其中需求預(yù)測吻合度為99.3%，協(xié)議調(diào)整率在5%以內(nèi)，分列行業(yè)第二位和第三位。
近年來，江蘇中煙市場營銷中心不斷加強(qiáng)品牌的市場預(yù)測和分析工作，
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工作、專賣管理工作滿意度調(diào)查以及客戶投訴知曉率等四大方面。此次調(diào)查對統(tǒng)計方法進(jìn)行了調(diào)整，實行內(nèi)容評價等級系數(shù)化，以使調(diào)查結(jié)果更趨合理。
經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
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;及時匯報。各縣營銷部要明確專人負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析和上報、存檔工作，營銷中心要充分利用匯總信息并加以分析，及時向市公司管理團(tuán)隊提交有深度的分析報告，供管理
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煙草在線盧氏消息 全市煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會后，河南三門峽盧氏縣煙草專賣局（分公司）高度重視會議精神的貫徹落實，先后召開了黨組會、科站長
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石屏分公司緊緊圍繞“135”工作法，收集信息、分析市場，進(jìn)一步確定強(qiáng)化目標(biāo)品牌整合培育。
一是深入調(diào)研分析。結(jié)合北部市場與玉溪地區(qū)相臨的實際，在消費(fèi)習(xí)慣
