為您找到相關(guān)結(jié)果 12627 篇
-
的基礎(chǔ)上掌握“精細(xì)化”的工作程序和工作技巧。同時，通過專題培訓(xùn)、事例講解、問題剖析、現(xiàn)場指導(dǎo)等，使員工對精細(xì)化的認(rèn)識由理性向感性、再由感性向理性的提升，那么
-
差異化指導(dǎo)；二是指導(dǎo)客戶提高銷售技巧和服務(wù)水平，拓寬經(jīng)營思路；三是引導(dǎo)客戶做好合理化庫存，提高經(jīng)營水平和經(jīng)營能力。根據(jù)全年客戶經(jīng)營卷煙銷量、結(jié)構(gòu)
-
分類法、消費(fèi)者行為分析模型、需求及銷售預(yù)測法等信息分析運(yùn)用技巧，在日常工作以身邊案例引導(dǎo)客戶經(jīng)理學(xué)以致用。
二增加客戶經(jīng)理的話語權(quán)。可以通過兩種途徑實(shí)現(xiàn)：（
-
的社區(qū)店投入大概在100萬，2800平方的精品超市投入在300萬左右。成本控制里有很多技巧。紅府的貨架是超薄的，這樣成本最少可以省一半。
紅府的貨架是0.7米寬
-
貨源對我們零售客戶來說是個關(guān)鍵，是我們搞好經(jīng)營的根本保障。俗話說“巧婦難為無米之炊”。對于零售客戶來說，即使有再大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，再高的銷售技巧，
-
賣點(diǎn)、推銷技巧、陳列要點(diǎn)、促銷方案等內(nèi)容，深入挖掘終端品牌培育潛力，使客戶成為“建功立業(yè)”的主力軍。
第二，以品牌培育為己任，堅持“四個結(jié)合
-
。
三是設(shè)定重點(diǎn)品牌宣傳月。根據(jù)工業(yè)的宣傳促銷方案或自行制定的宣傳方案，每月都重點(diǎn)宣傳一個卷煙品牌或一款卷煙，在上柜、陳列、推介技巧、利潤分析等方面給予重點(diǎn)指導(dǎo)
-
要加強(qiáng)對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)，大力宣傳替代品牌的特點(diǎn)、賣點(diǎn)和利益點(diǎn)，授予零售戶必要的品牌推介技巧，加深零售客戶對替代品牌內(nèi)涵的了解，提高零售戶推介品牌
-
，這是一種比較合理也相對穩(wěn)定、恰當(dāng)?shù)年P(guān)系。企業(yè)如果能做到以顧客為友并使其也以你為友的話，那么這個企業(yè)無疑是非常成功的。這種關(guān)系的建立技巧可以用老子在《道德經(jīng)》中的一句話來概括
-
）主動參與，創(chuàng)造價值
提升溝通能力和溝通技巧，通過人力資源管理活動，第一時間向決策層提供人力資源管理方面的信息和企業(yè)業(yè)績的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。定期對組織內(nèi)部的人
