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培訓(xùn)活動(dòng)。另一方面要加強(qiáng)卷煙零售客戶的培訓(xùn)。通過(guò)印制零售客戶培訓(xùn)材料,開(kāi)展多形式、多角度的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)技巧等的宣傳
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,造成了大量顧客流失。
我國(guó)煙草零售業(yè)也不例外,從卷煙流通企業(yè)角度分析客戶的流失,其目的就是提高卷煙零售客戶對(duì)卷煙流通企業(yè)的忠誠(chéng)度和依存度,提高
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;可以從共同發(fā)展的角度,積極推進(jìn)跨省品牌整合,努力使卷煙結(jié)構(gòu)和品牌更加適應(yīng)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展全國(guó)性品牌發(fā)展空間。這步妙棋的謀劃,既達(dá)到了促進(jìn)全國(guó)乃至
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的角度考慮,盡量對(duì)受訪對(duì)象的回答提供方便。在問(wèn)題表述和選項(xiàng)設(shè)計(jì)方面的欠合理都會(huì)對(duì)產(chǎn)生調(diào)查誤差。其次,應(yīng)該明確阻礙調(diào)查的各種因素,這些因素主要有兩個(gè)方面
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,從多個(gè)方面、多個(gè)角度影響和改變著原來(lái)已有的信息化格局,使得卷煙企業(yè)重新審視和明確其對(duì)于ERP、MES的目標(biāo)不定位,給卷煙企業(yè)MES的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),
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我們?cè)诔行袠I(yè)講,超市“無(wú)淡季”,我一直認(rèn)為,這個(gè)“無(wú)淡季”不是指銷售,而是指管理,從銷售的角度上講是有淡旺季之分
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就不是意大利品牌,而是一個(gè)地地道道的中國(guó)牌子。同時(shí),記者也通過(guò)官方渠道獲知,在意大利商標(biāo)專利局根本就沒(méi)有吉諾·里茲的注冊(cè)信息。也就是說(shuō),無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)講
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《國(guó)家煙草專賣局卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》和《國(guó)家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)》的對(duì)接問(wèn)題,由于二者出臺(tái)的時(shí)間及各自的側(cè)重點(diǎn)和角度不同,要在實(shí)踐和具體操作中注意和協(xié)調(diào)
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;價(jià)位段)的角度把握市場(chǎng)需求變化規(guī)律,以品類需求基本滿足和品牌自主選擇為著眼點(diǎn),不斷優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、調(diào)整品牌布局。在服務(wù)供應(yīng)鏈上游——工業(yè)企業(yè)層面,
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年代以來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的接受程度快速提升,從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑