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;一些新品類卷煙產(chǎn)品開始將目光定位于高價(jià)煙區(qū)間，這進(jìn)一步催動(dòng)了傳統(tǒng)暢銷高端煙產(chǎn)品勢(shì)弱程度的加劇。特色品類如細(xì)支、中支開始在高價(jià)煙產(chǎn)品中逐漸占據(jù)一定的話語權(quán)，尤其是中支風(fēng)口來臨及
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，繪制了27萬畝煙稻電子魚鱗圖。量田測(cè)繪是個(gè)苦活累活，以前煙技員都是手持GPS定位儀，把采集的田塊畝數(shù)、地理位置和前茬作物信息等填寫在隨身攜帶的筆記本上
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;一些新品類卷煙產(chǎn)品開始將目光定位于高價(jià)煙區(qū)間，這進(jìn)一步催動(dòng)了傳統(tǒng)暢銷高端煙產(chǎn)品勢(shì)弱程度的加劇。特色品類如細(xì)支、中支開始在高價(jià)煙產(chǎn)品中逐漸占據(jù)一定的話語權(quán)，尤其是中支風(fēng)口來臨及
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：鐵心跟黨走到底作為一名紀(jì)檢監(jiān)察人員，雖然任職時(shí)間不長(zhǎng)，但是她始終對(duì)自己的職責(zé)定位有著清醒認(rèn)識(shí)，她說：“作為紀(jì)檢監(jiān)察室副主任
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;力求取得打擊成效最大化。既在全國(guó)大局中找準(zhǔn)定位，守好本地“局部”市場(chǎng)；又加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，形成對(duì)制假販私全鏈條的有效打擊，推動(dòng)“整體”形勢(shì)
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。著眼“一崗多能、一專多能”人才培養(yǎng)，落實(shí)卷煙工廠和一線車間兩級(jí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任，明確“策劃、組織、實(shí)施、控制”的管理要求和“做標(biāo)桿、重執(zhí)行、帶隊(duì)伍”的角色定位
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價(jià)值。把文化融入產(chǎn)品，通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，凝練品牌的價(jià)值觀念、生活態(tài)度、時(shí)尚品味、個(gè)性潮流、情感訴求、審美觀念等精神象征
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的前提，如果細(xì)支品類發(fā)展一直受限于“女士煙”的定位和消費(fèi)認(rèn)知，則難以實(shí)現(xiàn)后續(xù)的突圍式發(fā)展；再次，爆珠等新技術(shù)的應(yīng)用是細(xì)支煙發(fā)展的加速劑
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”的定位和消費(fèi)認(rèn)知，則難以實(shí)現(xiàn)后續(xù)的突圍式發(fā)展；再次，爆珠等新技術(shù)的應(yīng)用是細(xì)支煙發(fā)展的加速劑，越來越多的品牌不斷以消費(fèi)需求為中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級(jí)
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;重慶煙草工業(yè)系統(tǒng)各級(jí)黨組織以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，提高站位抓融合，找準(zhǔn)定位抓融合，把握規(guī)律抓融合
