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為主、相關(guān)職能部門參與、卷煙零售戶和消費(fèi)者密切聯(lián)系的多層次市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。配套市場(chǎng)檢查制、巡查制、公示制、考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等相關(guān)制度規(guī)定，通過完善市場(chǎng)監(jiān)管體系、建設(shè)無假煙銷售社區(qū)、動(dòng)態(tài)評(píng)定
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，其后制作的人形立牌、海報(bào)與傳單，直接深入到全臺(tái)4000多個(gè)學(xué)校中，與此配套的還有“不吸煙、做自己”周董相挺創(chuàng)意照比賽，吸引了眾多中小學(xué)生前來參加
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。同時(shí)，要舍得投入進(jìn)行土地整理，加大機(jī)耕道路維護(hù)、水源配套設(shè)施等投入，使得煙田綜合生產(chǎn)能力得到提高，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有加大了基礎(chǔ)設(shè)施
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、輔料立體庫、動(dòng)力站房等工藝、辦公、生產(chǎn)為一體的聯(lián)合工房，全新的嘴棒成型、條煙輸送、高架立體庫等配套設(shè)施，令全體漢煙人耳目一新，倍受鼓舞。
之八
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;2009年進(jìn)行了營(yíng)銷管理體制的改革探索，創(chuàng)建了營(yíng)銷中心垂直管理模式。經(jīng)過兩年“四步三配套”的層層推進(jìn)，新余煙草取得了后發(fā)先行、進(jìn)位趕超的顯著成效：2009年
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一塊，高品質(zhì)的配套服務(wù)也讓經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加。此外，高端超市多以中小型為主，營(yíng)業(yè)面積不大，且門店數(shù)量有限，較難依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)渠道優(yōu)化
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，常抓不懈，真正實(shí)現(xiàn)安慶煙草品牌培育工作上水平。
三、結(jié)合135工作法談品牌培育
為了做好品牌培育工作，我們認(rèn)為需要通過一整套方法、合理的流程、配套
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定點(diǎn)專項(xiàng)整頓。四是以卷煙精深加工為科技攻關(guān)方向，深入研究均質(zhì)化和精細(xì)化的技術(shù)與保障問題；綜合運(yùn)用工藝、工程、自動(dòng)化技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)同生產(chǎn)線與輔助系統(tǒng)配套運(yùn)行
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大量工作。他們針對(duì)擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際，清醒地認(rèn)識(shí)到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新體系。2007年5月
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，逐步擴(kuò)大到以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位組建煙葉生產(chǎn)合作社。最終達(dá)到一個(gè)基地單元配套一個(gè)煙葉生產(chǎn)合作社。
2、規(guī)范投入機(jī)制。煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)，可借鑒外地先進(jìn)
