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;持續(xù)拓展卷包集成系統(tǒng)功能，助力工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠順利完成車(chē)間級(jí)設(shè)備智能管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)融合及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，煙機(jī)
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產(chǎn)品缺陷和市場(chǎng)投訴，搭建了質(zhì)量問(wèn)題解決的“高效通道”。落實(shí)于“細(xì)”，逐條逐項(xiàng)壓緊健康體檢責(zé)任“在卷包設(shè)備健康體檢工作實(shí)施中，項(xiàng)目組通過(guò)建機(jī)制、搭平臺(tái)、強(qiáng)本領(lǐng)
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的關(guān)鍵所在。長(zhǎng)期以來(lái)，控制和提升包裝卷制質(zhì)量，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要拼的是硬件裝備和人力投入。隨著資源投入越來(lái)越大、提質(zhì)空間越來(lái)越小、提升手段越來(lái)越有限，在卷包環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量
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投入。隨著資源投入越來(lái)越大、提質(zhì)空間越來(lái)越小、提升手段越來(lái)越有限，在卷包環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制、從源頭提升質(zhì)量水平，亟待開(kāi)辟新路徑。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，
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，思路更清晰，干勁更足了。”許昌卷煙廠卷包黨總支書(shū)記楊燕華說(shuō)。在黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)建初期，面對(duì)黨建工作指標(biāo)不具體、難量化的問(wèn)題，許昌卷煙廠黨委采取
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、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)復(fù)雜，相應(yīng)地也導(dǎo)致設(shè)備故障表現(xiàn)出越來(lái)越大的隨機(jī)性，潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)對(duì)設(shè)備效能產(chǎn)生影響，還會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。天津卷煙廠積極探索狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)在卷包
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產(chǎn)生影響，還會(huì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。天津卷煙廠積極探索狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)在卷包設(shè)備上的應(yīng)用，預(yù)測(cè)設(shè)備潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，從而有效減少故障停機(jī)時(shí)間。據(jù)天津卷煙廠工程設(shè)備科
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和制絲、卷包、物流、動(dòng)能四大集成系統(tǒng)的智能工廠平臺(tái)組成了“工業(yè)控制大腦”，不僅能夠?qū)に嚒⑸a(chǎn)等進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同和智能分析，而且能夠?qū)ιa(chǎn)執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)信息貫通和智能決策。以
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非常重視“頭雁效應(yīng)”地發(fā)揮，堅(jiān)信只有自己發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，才能帶動(dòng)身邊的職工向著共同的目標(biāo)奮勇前行。 “在生產(chǎn)中，煙絲供給、濾棒發(fā)射、輔料配送、卷包生產(chǎn)、封箱
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：及時(shí)調(diào)整異化參數(shù)、適時(shí)調(diào)節(jié)物理指標(biāo)、守時(shí)做好各項(xiàng)自復(fù)檢。
關(guān)鍵人物：常德卷煙廠一車(chē)間卷包乙班20#PT70操作工——龔劍
特點(diǎn)：“退伍不退色”的好漢
