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;新興縣級甚至農(nóng)村市場依舊存在著這種需求。在針對農(nóng)村市場推出的電腦中，惠普也為客戶預(yù)裝了來自其他合作伙伴所開發(fā)的軟件，比如“電腦E家人”和“酷越全程關(guān)懷”。前者是專門針對
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的合作伙伴。這個與凡客誠品自身氣質(zhì)相符、又能持續(xù)長久的產(chǎn)品定位，凡客誠品此前一直在尋找。
邱欣宇有13年廣告經(jīng)驗，前10年都在奧美廣告，動感地帶“我的地盤
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務(wù)技術(shù)的人來經(jīng)營管理，要想取得成功，那簡直是癡人做夢，而要尋找一個合適的合作伙伴卻并非易事。起初，冀續(xù)多方了解、接觸、商談，結(jié)果
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;提高整體運作效率、競爭能力和水平；
（2）通過信息化促進煙草工業(yè)企業(yè)與上下游合作伙伴的溝通協(xié)作，打造準確、快速的煙草工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈
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;以“高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效益治理”建設(shè)為目標，基地單元建設(shè)和工業(yè)企業(yè)合作伙伴掛鉤，根據(jù)工業(yè)企業(yè)對煙葉原料的需求目標，建立不同風格的生產(chǎn)基地
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即時性商品、季節(jié)性商品、流行商品要多多關(guān)注，做到早把握、早籌備、早下手。二是要與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大、信譽程度較高的零售匹批發(fā)商和生產(chǎn)企業(yè)合作，在平時要經(jīng)常與這些“合作伙伴
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好做，做起來也輕松。但是，同行不一定是冤家，而是合作伙伴，鄰里相互幫襯才對。陳老板雖然有頭腦，善經(jīng)營，但我們看到
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;現(xiàn)有的煙草銷售渠道仍然是一種傳統(tǒng)的區(qū)域代理模式，如果要通過改進客戶關(guān)系的方式建立合作伙伴型的渠道關(guān)系，就必須實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道關(guān)系向關(guān)系型渠道關(guān)系的轉(zhuǎn)變。至于一體化渠道關(guān)系
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商務(wù)部門的對外合作網(wǎng)絡(luò)和煙草國家局的信息渠道，選擇最佳的出擊路徑和合作伙伴。二要借勢推動，特別要抓住領(lǐng)導人出訪的重要機遇，積極開展經(jīng)濟外交，擴大
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化改變傳統(tǒng)營銷模式，以品牌取信聚合消費，提升面向工、商、零、消以及合作伙伴的綜合服務(wù)水平。秉承第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要契機，遵循國務(wù)院關(guān)于
