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第一書(shū)記陸昊同志關(guān)于基層團(tuán)組織如何發(fā)揮作用的講話，從團(tuán)委簡(jiǎn)介、團(tuán)組織使命、團(tuán)委工作思路及工作重點(diǎn)、近年來(lái)成效四個(gè)方面對(duì)珠纖團(tuán)委的工作進(jìn)行了全方位的回顧和解析，同時(shí)分享并展示了珠纖
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;認(rèn)真組織整改，即時(shí)糾正和解決各類(lèi)問(wèn)題和隱患。
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深入分析和解決實(shí)際問(wèn)題，努力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及QC活動(dòng)更廣泛、更深入、更扎實(shí)有效地開(kāi)展，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平，為工廠持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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;明確從2014年6月起，每個(gè)月第一個(gè)工作日為控制吸煙專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)日，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)公園內(nèi)所有室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙情況進(jìn)行全面監(jiān)督執(zhí)法，集中整治和解決群眾反映的公園
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年6月起，每個(gè)月第一個(gè)工作日為控制吸煙專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)日，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)公園內(nèi)所有室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙情況進(jìn)行全面監(jiān)督執(zhí)法，集中整治和解決群眾反映的公園室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙
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在日常工作中的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題能力。扮作客戶(hù)經(jīng)理的一方嚴(yán)格按照《客戶(hù)經(jīng)理工作規(guī)范》要求，從重點(diǎn)品牌上柜、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列、品牌推介、行業(yè)政策、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、卷煙的包裝、賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等方面
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;切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面排查不安全因素，并按照規(guī)定程序向歸口部門(mén)及時(shí)提出需求，制定整改方案，認(rèn)真組織整改，即時(shí)糾正和解
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，盡快拿出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并交公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排和解決，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地保證培訓(xùn)質(zhì)量。
劉建設(shè)指出，寧波卷煙廠的人力資源優(yōu)化配置方案準(zhǔn)確把握了公司對(duì)人力資源優(yōu)化
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)糾正和解決存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，切實(shí)把各項(xiàng)安全要求落到實(shí)處；二是鞏固提升《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
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組長(zhǎng)夏仲發(fā)要求做到“六個(gè)進(jìn)一步”，一要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)；二要進(jìn)一步堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭；三要進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”和解決實(shí)際問(wèn)題；四要進(jìn)一步加強(qiáng)和把握各環(huán)節(jié)
