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商業(yè)中心建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項任務(wù)落實扎扎實實、保質(zhì)保量，把各個環(huán)節(jié)銜接好，把各項工作完成好，確保事事有人管、件件有落實。”劉紅兵說。
在合作模式上
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辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組對資料數(shù)據(jù)梳理后作出評價。
3、工作報告制度。每月報告3次工作或按階段性工作完成情況匯報。督查員向片區(qū)負(fù)責(zé)人以電子版形式報告所督查收購點(diǎn)的工作，時間為10日
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績效考核管理，平時召開周例會對本周所安排工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)并對照考核，同時對下周工作計劃進(jìn)行安排部署。針對基層煙葉站煙葉生產(chǎn)移栽、大田管理、收購等環(huán)節(jié)工作都是跨月甚至跨
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，是如何完成的，使管理層人員對下級員工工作完成的過程和結(jié)果缺乏撐控，如果下級在完成工作的過程中出現(xiàn)失誤，則上級管理層無法對其進(jìn)行及時有效的控制
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平”，努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報告。在報告中全面總結(jié)了2011年行業(yè)主要工作的完成情況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展面臨的新的矛盾和問題，提出了當(dāng)前全面推進(jìn)“卷煙上水
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安排了兩次合同清理，合同管理真正落到實處。
8、完成烤煙保險試點(diǎn)工作
完成烤煙種植保險面積37609.5畝，煙草部門為全縣煙農(nóng)交納保費(fèi)45.1314萬元，
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組織一次“學(xué)廉、思廉、踐廉”情況交流會、每季度要剖析一個腐敗案件、每季度每人要讀一本廉政書、寫一篇廉政心得體會、每周要瀏覽一次河南廉政建設(shè)網(wǎng)、每月要講評一次工作完成情況）、每個崗位有一本
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，不弄虛作假、不拖沓推諉、不貪功諉過，保證工作完成的質(zhì)量，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
“廉”為工作的道德操守，要求是清正廉潔，公道正派
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;關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況和階段性工作完成情況；全面負(fù)責(zé)接受員工對日常績效考評結(jié)果、年度打分排序結(jié)果不公的投訴，對扣分證據(jù)是否充分進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出
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制度，時刻關(guān)注工作完成情況和流水線運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有問題及時處理，不斷改進(jìn)工作；營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外
