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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)掛村的工作制度，全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作格局，
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總責(zé)、職能部門相互配合、各方聯(lián)合行動(dòng)”的卷煙打假工作格局。
2011年，全省各級(jí)公安、煙草部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制作用，認(rèn)真貫徹
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區(qū)和諧穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)掛村的工作制度，全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作格局
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;烤煙科技員包保到戶，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
二、強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，確保抗旱取得實(shí)效。為摸清家底，科學(xué)抗旱，組織人員深入田間
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，使黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化。
二、以機(jī)制系統(tǒng)化為核心，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步建立健全有關(guān)制度，首先整合力量，形成相互協(xié)作，齊抓共管的工作
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，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的齊抓共管工作格局。
四是推進(jìn)辦事公開，在加強(qiáng)民主監(jiān)督管理上下功夫。按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，設(shè)立黨務(wù)
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，共同研究具體工作，聯(lián)合實(shí)施打擊行動(dòng)，形成“主動(dòng)配合、全力支持、橫向協(xié)調(diào)、上下溝通、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。對(duì)于大要案件、網(wǎng)絡(luò)案件，雙方加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)
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;深入理解推進(jìn)卷煙上水平的目標(biāo)任務(wù)，完善2012年的工作措施、工作安排，敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，形成工作有目標(biāo)、工作有人干、工作有人抓的良好工作格局
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和員工服務(wù)品牌建設(shè)。
三是形成源頭抓預(yù)防、事中抓化解、事后抓改進(jìn)的“七個(gè)機(jī)制”。實(shí)行用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度，形成齊抓共建、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作格局。開通煙農(nóng)服務(wù)熱線，
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）公開的工作格局，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)辦事公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是推行100%烤煙收購兌付電子結(jié)算，確保資金安全。在全市推廣烤煙收購資金兌付及煙
