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加以解決。
煙草企業(yè)要讓管理制度“足斤足兩”地落實(shí)到位，必須從多方面采取有效舉措，善于打“組合拳”收到奇效。
第一，煙草企業(yè)要加大對(duì)制度的梳理規(guī)范力度
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;看看曾經(jīng)工作的地方，這些忘不了。”萬(wàn)紅的語(yǔ)調(diào)中沒(méi)有猶豫。
“到時(shí)候我還想?yún)⒓幽蠠煹奶珮O拳比賽，不知還有沒(méi)有機(jī)會(huì)。”
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及品吸感受等等。
三是要注重綜合運(yùn)用，提升造勢(shì)成效。造勢(shì)，不能搞單一，要學(xué)會(huì)打組合拳，尤其是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，可能一段時(shí)期內(nèi)多個(gè)
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發(fā)展
“白沙”(8mg精品)開發(fā)與研究，是一個(gè)涵蓋包括煙葉、材輔料、香精香料、配方、工藝等領(lǐng)域在內(nèi)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，打的是一套組合拳。他們通過(guò)各種減害降焦材料和技術(shù)的集成
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就松了手。
三人拿起武器圍著老木匠打。眾人嚇呆了。老木匠銜著煙袋，像一個(gè)赤手空拳的武林宗師，他從容應(yīng)付，沒(méi)出一拳，就將三人制服了。他說(shuō)
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;8mg精品）開發(fā)與研究，是一項(xiàng)涵蓋包括煙葉、香精香料、配方、工藝等領(lǐng)域的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，打的是一套組合拳。他們通過(guò)各種減害降焦材料和技術(shù)的集成應(yīng)用，
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整合，讓品牌“四不像”，稀釋其品牌形象不說(shuō)，還可能把品牌砸手里，留下一個(gè)亂攤子。
規(guī)格要瘦身
品牌“握手成拳”，有兩個(gè)層次
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，同一品規(guī)卷煙兩條一排每隔放兩排成八字形擺放，兩排間距為一拳之隔。3后柜最下面由于單包卷煙，每一排為同一品規(guī)整齊擺放，統(tǒng)一正面面對(duì)消費(fèi)者。4、前柜單包
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落戶，天虹百貨將抓住機(jī)會(huì)，力求細(xì)分消費(fèi)群，全力打造高端品牌——“君尚”。
“組合拳”布局社區(qū)與市中心
用北京天虹百貨總經(jīng)理呂志軍的話來(lái)講，
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，解決省內(nèi)物流要素資源配置不平衡不充分問(wèn)題。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理“一條鏈”、倉(cāng)庫(kù)布局“一張網(wǎng)”、原料養(yǎng)護(hù)“一套拳”，較好發(fā)揮了“統(tǒng)”的職能。貴州省煙草專賣
