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模式、健全煙糧融合發(fā)展機(jī)制的重要安排，是“煙葉強(qiáng)基”行動(dòng)計(jì)劃的重要組成部分，內(nèi)涵豐富、意義重大，各項(xiàng)目組要集中精力、全力以赴，爭(zhēng)取盡快取得
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，鼓勵(lì)備考人員克服畏難情緒，努力消除年齡偏大、精力不足、信心不夠等消極心理，積極調(diào)整心態(tài)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)定必過決心和信心，
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;迅速掀起移栽高潮，為全面完成烤煙移栽任務(wù)打好基礎(chǔ)；要集中精力、集中力量，采取有力措施，全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)提升師宗烤煙
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需要干,打一個(gè)電話,合作社就派專業(yè)隊(duì)上門服務(wù)了。”苗在坡說,烤煙育苗也由合作社統(tǒng)一實(shí)行工場(chǎng)化作業(yè),到時(shí)購來就能直接移栽,春耕備播不用自己多操心了,自己現(xiàn)在把主要精力放在充電上,一有時(shí)間就上網(wǎng)、看書
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局(公司)投資和采購管理辦法,制定整理出涵蓋項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的委托書、審批表、驗(yàn)收單、責(zé)任狀等共19項(xiàng)全過程規(guī)范文本,統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)資料文本標(biāo)準(zhǔn)和格式,通過模板式操作,有效節(jié)省了項(xiàng)目工作人員的時(shí)間精力,為
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大量的時(shí)間查資料，現(xiàn)在有了‘小秘書’，提高了工作效率，能夠留出精力干更多創(chuàng)新的事兒。”經(jīng)常求助“小秘書”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科統(tǒng)計(jì)員段雨晴說道。AI減負(fù)一小
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純化和合同管等工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在，煙葉生產(chǎn)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各地要緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，集中精力
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;集中時(shí)間、人力、精力，搶抓時(shí)令，積極開展烤煙生產(chǎn)備耕工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，要繪好“煙區(qū)地圖”，加大
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，店主想方設(shè)法去吸引目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)店，才有可能達(dá)成銷售。春節(jié)將盡，店鋪的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏日漸舒緩起來，起早貪黑地迎來送往也是對(duì)店主精力體力的考驗(yàn)。店主可提早準(zhǔn)備
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和精力越來越繁重。”“除了規(guī)模較大的公司，大多數(shù)公司都沒有專門的合規(guī)官來確保每一個(gè)監(jiān)管細(xì)節(jié)都得到解決，這樣他們的產(chǎn)品才能留在市場(chǎng)上——尤其是在像我們這樣規(guī)則變化很快的行業(yè)。現(xiàn)在
