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仗。
商業(yè)方面
7月10日，天津市煙草專賣局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理孫曉瑩到天津煙草物流中心就卷煙打碼促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式和分揀設(shè)備改造事宜進(jìn)行調(diào)研
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，原來(lái)是膨化塔風(fēng)機(jī)軸承磨損老化，內(nèi)外圈間隙過(guò)大導(dǎo)致高速運(yùn)轉(zhuǎn)情況下產(chǎn)生的設(shè)備聲響異常。
新的問(wèn)題又來(lái)了——沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)配件！韓聰才決定用現(xiàn)有備件進(jìn)行改造替換。測(cè)量
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，激勵(lì)企業(yè)在行業(yè)改革發(fā)展中當(dāng)好表率。
追逐夢(mèng)想的歷程注定艱苦，一方面，昆煙一直率先進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，2011年實(shí)現(xiàn)“平地建廠”夙愿后擁有了國(guó)際先進(jìn)
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。當(dāng)時(shí)ERP在行業(yè)內(nèi)還是新鮮事物。這個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起了紅塔集團(tuán)所有的人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、物資等信息，后來(lái)系統(tǒng)又經(jīng)過(guò)一次升級(jí)改造，核心版塊達(dá)到了13個(gè)。直到現(xiàn)在，我
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串起來(lái)了。”玉溪卷煙廠卷包二車間信息管理員楊績(jī)介紹道，他曾參加紅塔集團(tuán)第一期ERP項(xiàng)目實(shí)施以及后兩輪完善改造，“現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)里集成了財(cái)務(wù)、設(shè)備系統(tǒng)（PM
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的經(jīng)營(yíng)能力與所需卷煙精準(zhǔn)匹配，難以全面開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷。
??大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的發(fā)展方向和趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)與煙草產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的探索在浙江、福建、山東等地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)已經(jīng)開(kāi)展
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單箱成本，管理費(fèi)用情況，原輔料消耗情況，產(chǎn)品質(zhì)量情況，工藝管理，技術(shù)改造和設(shè)備管理情況，安全生產(chǎn)情況。1月初
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Precia Dia薄荷卷煙提供一種甚至比目前更大的吸引力，它對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了徹底改造：改變口味、香氣、焦油和尼古丁含量，以及包裝。
知名電子煙公司blu eCigs在
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，他一直嚴(yán)格要求自己，盡心盡力，精益求精，在設(shè)備改造、維修和保養(yǎng)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。他老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，在學(xué)習(xí)中工作
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;是原來(lái)粗支產(chǎn)品的細(xì)支化改造，并太多新的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)性的突破。而中支煙這邊，因?yàn)椤敖鹬兄А钡倪^(guò)于成功，讓后來(lái)者對(duì)于向上走的態(tài)度、決心和設(shè)計(jì)都難免有些拘謹(jǐn)、偏于
