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創(chuàng)新是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系。在日常經(jīng)營(yíng)管理中,煙草企業(yè)通過(guò)制度創(chuàng)新大大促進(jìn)了管理創(chuàng)新,通過(guò)制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我積累的社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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2009年起,在對(duì)四川全省卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研、真實(shí)掌握各卷煙品牌的銷(xiāo)售走勢(shì)、地域需求和發(fā)展變化后,四川煙草自主設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)體系。
四川煙草按照對(duì)不同
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,可以通過(guò)職務(wù)豐富化來(lái)解決。即通過(guò)縱向增加職務(wù)深度而避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生,允許職工對(duì)工作有更大的自主控制權(quán)和獨(dú)立行使權(quán),從而比較靈活自如的去做不斷重復(fù)的工作。第三
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,把煙基管護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)交由群眾自主行使。
選擇有群眾基礎(chǔ)、有奉獻(xiàn)精神的“帶頭人”,建立一支高素質(zhì)的管護(hù)隊(duì)伍,是諸多煙區(qū)在探索管護(hù)模式
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”;謀提升還需更上層樓,“具有獨(dú)特的香氣風(fēng)格和口味特征”、“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)”將是未來(lái)詮釋“中式卷煙”豐富內(nèi)涵、提升中國(guó)卷煙品牌價(jià)值的重要課題。
解答這一
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)”這三大代表產(chǎn)品也正在成為當(dāng)下“紅塔山”結(jié)構(gòu)提升的重點(diǎn)產(chǎn)品,這三大代表產(chǎn)品分別屬于“紅塔山”三大產(chǎn)品系列——“經(jīng)典系列”、“國(guó)際系列”、“喜慶系列”的各自主力產(chǎn)品,
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系列”、“國(guó)際系列”、“喜慶系列”的各自主力產(chǎn)品,是當(dāng)下“紅塔山”發(fā)展的全新看點(diǎn)。可以說(shuō),“紅塔山”三大產(chǎn)品系列——“經(jīng)典系列”、“國(guó)際系列”、“喜慶系列”分別針對(duì)不同的細(xì)分
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工商銀行積極協(xié)商,為太原市2500零售客戶(hù)辦理了貸記卡。實(shí)現(xiàn)了零售客戶(hù)自主選擇存款時(shí)間,而且扣劃成功率可達(dá)100%,扣劃情況也得以及時(shí)反饋,增強(qiáng)
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獎(jiǎng)勵(lì)。2011年9月被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新,構(gòu)建和諧紅云紅河之本
紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠始終以“推進(jìn)管理,推動(dòng)科技進(jìn)步”為
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四是管理惰性。卷煙工業(yè)企業(yè)職能轉(zhuǎn)型后,引發(fā)一系列權(quán)責(zé)利的調(diào)整。人才物管理的高度統(tǒng)一化,帶來(lái)了工業(yè)企業(yè)自主權(quán)利的大幅度減少。伴隨而來(lái)的管理流程化,在不同程度