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提供一個(gè)了解品牌的平臺(tái)；通過“新商盟周刊”以廣告欄形式向廣大卷煙零售戶宣傳新品牌。二是與金融部門依托QQ軟件聯(lián)手建立“凱里煙草客我互動(dòng)群”。在群內(nèi)實(shí)現(xiàn)政策的宣傳推廣、品牌培育、業(yè)務(wù)咨詢
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，依托科研院所，研究不同品牌卷煙原料基地單元煙葉質(zhì)量特點(diǎn)和工業(yè)使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求目標(biāo)的對接。篩選特色品種、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)要素，構(gòu)建品牌
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攤牌，終于攻克了包某的心理防線，自此一張依托物流公司大肆販?zhǔn)奂倜熬頍煹木W(wǎng)絡(luò)逐漸浮出了水面。原來，包某按照其上線張某指派，自2010年4月份以來
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生產(chǎn)和收購系統(tǒng)主要依托于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2006年在全國率先進(jìn)行煙葉電子合同管理試點(diǎn)，并取得成功。煙站將種植面積、產(chǎn)購合同、收購計(jì)劃、等級(jí)比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，并
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和集約經(jīng)營，能長足地提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，并且有精通的煙葉分級(jí)技術(shù)骨干，使煙葉質(zhì)量更能滿足卷煙優(yōu)質(zhì)原料需求。但此種收購模式需要以烘烤工場為依托，組建
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”、“線”、“面”三種幫扶舉措，真正為困難零售客戶辦實(shí)事、辦好事。
“點(diǎn)”上幫，依托幫扶基金，突出濟(jì)困、扶危、助學(xué)三項(xiàng)功能，及時(shí)對因
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、配套設(shè)施齊全、擁有30—50座大密集烤房的烘烤工場。三是要實(shí)現(xiàn)煙水全面配套。依托可靠充足的水資源，集中財(cái)力建設(shè)有一定規(guī)模的煙水配套工程，努力實(shí)現(xiàn)基地單元內(nèi)煙水配套100%。四
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，以“生態(tài)品質(zhì)鏈”為技術(shù)依托，以“挖掘資源特色、創(chuàng)新研發(fā)體制、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品超越”為指導(dǎo)思想，圍繞“輕松感”、“舒適感”、“滿足感”的品質(zhì)需求，在秉承
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葉（黃金眼）”包裝、吸味等方面的意見反饋，綜合分析并及時(shí)向工業(yè)企業(yè)反饋。
3.以工商協(xié)同為依托推動(dòng)“黃金葉（黃金眼）”市場培育
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意見專欄，依托發(fā)達(dá)而迅速的信息傳輸系統(tǒng)，健全企業(yè)的民主管理制度，讓員工參與企業(yè)管理，尊重員工的發(fā)言權(quán)，充分尊重員工在企業(yè)中應(yīng)有的地位
