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;通過召開專題培訓會、制定客戶盈利規(guī)劃書、“微課堂”講解等方式，加強品牌培育、卷煙保管、庫存管理等方面的指導。
找準關(guān)鍵點，用通俗易懂的語言解決客戶“學不懂”問題
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;邀請行業(yè)內(nèi)外的專職培訓師、經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理，圍繞品牌培育、營銷技能提升等方面開展培訓活動，加強新入網(wǎng)客戶指導，注重實操能力提升。
同時，
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小組學習交流、品牌培育、共建終端和共管市場功能發(fā)揮；三是要進一步明確目標，增強使命擔當，奮力攻堅克難，推動自律互助小組建設(shè)取得更大成績。
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冬閑煙田種植秋豌豆、油菜等烤煙前茬作物，改良植煙土壤，帶動旅游業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、有機肥加工業(yè)發(fā)展，拓寬非煙增收渠道。
四是品牌培育顯特色。結(jié)合攀枝花獨特
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多途徑完善評價機制。全面系統(tǒng)客觀總結(jié)近年來我縣現(xiàn)代終端建設(shè)的經(jīng)驗與教訓，記錄終端商戶逐步提升改善的過程，從產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤六個
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、品牌培育、卷煙上柜出樣、毛利率、客戶服務(wù)、三大計劃執(zhí)行、信息維護等各項工作可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，理出問題清單，制定改進措施。
三是統(tǒng)一專銷融合思想。分別從網(wǎng)格改革
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、品牌培育成效明顯、企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高的特點。存銷比、市場價格、大戶占比均控制在區(qū)局規(guī)定的范圍內(nèi)，單箱銷售額穩(wěn)定增長，一二類卷煙銷售占比增長明顯，“真龍
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，加大品牌培育力度，著力培育重點規(guī)格的市場狀態(tài)和培育效果。二是加大創(chuàng)新力度，抓好新零售模式運行推廣，把創(chuàng)新擺在核心位置，補充“四大
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層次”需求預(yù)測，在社會人均消費上做文章，人均消費低于全省平均水平的必須要實現(xiàn)增長。三是重點優(yōu)化卷煙銷售總額。堅持以品牌培育促進轉(zhuǎn)型升級，推動卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
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標簽，對數(shù)據(jù)進行加工，構(gòu)建不同的數(shù)據(jù)算法模型，為卷煙市場狀態(tài)監(jiān)測和調(diào)控、貨源精準投放及品牌培育、卷煙零售客戶經(jīng)營及管理服務(wù)。
4.以隊伍轉(zhuǎn)型為突破助推
