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煙草在線畢節(jié)消息 2013年，貴州畢節(jié)卷煙營銷工作圍繞“一流”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實全國、全省煙草工作會議精神，以創(chuàng)新驅(qū)動、精益破題為抓手，
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在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘勢而上，搶抓機(jī)遇，依托建設(shè)麗江國際精品旅游勝地平臺，努力打造“一流品牌培育、一流消費環(huán)境、一流業(yè)績指標(biāo)、一流市場狀態(tài)
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，促進(jìn)重點品牌持續(xù)發(fā)展。公平的市場環(huán)境是促進(jìn)品牌有序競爭、市場健康發(fā)展的前提基礎(chǔ)。要堅持“賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流企業(yè)”的原則，不搞地區(qū)封鎖，努力
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;加強(qiáng)目標(biāo)管理與績效考核，實現(xiàn)目標(biāo)自上而下的層層分解細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理的貫徹落實；七是積極推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局為載體
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黨員干部員工，立足崗位，對標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，在公司努力打造“一流原料供應(yīng)企業(yè)”的建設(shè)中建功立業(yè)。
大會由公司黨委副書記、副經(jīng)理吳仕江主持
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理念，創(chuàng)新管理方式，突出管理重點，夯實管理基礎(chǔ)，塑造管理文化，以“一流管理”為目標(biāo)引領(lǐng)，以實現(xiàn)一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系
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“三個轉(zhuǎn)型”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四個一流”的目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，用新的膽識和勇氣探索新的方法路徑，解決好發(fā)不發(fā)展、靠什么發(fā)展、為誰發(fā)展
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會議號召洪洞煙草全體干部員工根據(jù)省市局工作報告中提出的“五點要求”和“五力要求”力爭做到“五個一流”和“五個帶頭”，“五個一流”是目標(biāo)瞄準(zhǔn)一流標(biāo)桿，能力追求一流
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KT&G擴(kuò)大了新坦津新一代產(chǎn)品(NGP)工廠。現(xiàn)代汽車社長白福仁和40多名職員出席了當(dāng)天的紀(jì)念儀式，并承諾將把NGP業(yè)務(wù)發(fā)展成為一流事業(yè)。KT&G今年新增了3條電子煙棒
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基礎(chǔ)管理方面交流了打造創(chuàng)學(xué)型班組的管理經(jīng)驗和措施；卷包車間乙班以《支支一流 不優(yōu)不休》為題，從提升職工技能水平、強(qiáng)化質(zhì)量管理體系、提高設(shè)備運行效率、完善班組管理制度、推進(jìn)
