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部分煙草公司就開始引進(jìn)CSR評估系統(tǒng)，要求所屬各部門和供應(yīng)商每年提交相關(guān)報(bào)告，并對他們的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，以確保供應(yīng)鏈上的所有過程都符合公眾利益。它們希望通過
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，結(jié)合車間設(shè)備運(yùn)行狀況、產(chǎn)品保供質(zhì)量、節(jié)能降耗水平等實(shí)際，瞄準(zhǔn)行業(yè)與我省兄弟煙廠先進(jìn)標(biāo)桿，大力開展各項(xiàng)創(chuàng)新活動。
今年3月份，車間完成《空壓
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，都可以轉(zhuǎn)變成自己的競爭優(yōu)勢。其中包括它們與供貨商建立的長期關(guān)系，這樣的關(guān)系有助于零售商確保供貨來源和產(chǎn)品質(zhì)量；同時(shí)，當(dāng)它們?yōu)楦偷漠a(chǎn)品價(jià)格談判
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，以需定銷、保供穩(wěn)價(jià)；貨源組織提升產(chǎn)品供給質(zhì)量，確保供需平衡、市場穩(wěn)定；跟蹤、評估市場，持續(xù)優(yōu)化策略，實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控維護(hù)市場狀態(tài)
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，為保供加油。章貢、南康煙草員工利用夜間加班加點(diǎn)卸貨、分揀、排序、查驗(yàn)、裝車。科學(xué)調(diào)整送貨線路，黨員帶頭，接力送貨，按照“無接觸配送”要求
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落實(shí)國家局黨組工作部署，堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)保供，持續(xù)提升煙葉品質(zhì)，努力滿足工業(yè)需求，穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供原料
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通過6個(gè)關(guān)鍵詞，對2020年的便利店發(fā)展進(jìn)行回望與盤點(diǎn)。2020年便利店發(fā)展的6個(gè)關(guān)鍵詞1、抗疫保供突發(fā)的新冠疫情，打亂了正常的社會和生活節(jié)奏，食品和生活用品
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措施，確保干部職工健康安全，確保供應(yīng)鏈、配送鏈安全。”1月6日，國家局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民作出批示，表達(dá)國家局
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面對生產(chǎn)經(jīng)營之難，主動作為，下好“先手棋”。
協(xié)調(diào)到位贏主動。摸底全縣零售客戶，與政府部門批準(zhǔn)定點(diǎn)保供的47家零售店建立線上溝通機(jī)制，及時(shí)
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的工作任務(wù)，從協(xié)調(diào)防控物資到提振人員斗志，從巡邏值守到生活保供，他事必躬親。京山煙草疫情防控微信群里，每天都有鄧宏斌發(fā)送的工作信息，有
