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異常、工藝偏差，都在他們的處理范圍內(nèi)。田埂上的“鮮煙課堂”：把問題“消滅”在烤房外在永興縣樟樹鎮(zhèn)一處烤房前，二十余名煙農(nóng)圍攏著服務(wù)隊(duì)員黃誠(chéng)。他手持兩片煙葉
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一批次前端煙絲的含水率情況，做到心中有數(shù)。出料時(shí)，一旦出現(xiàn)水分偏差，他會(huì)迅速與前一工序和中控溝通，調(diào)整煙絲含水率，避免任何可能出現(xiàn)
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錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，或者數(shù)據(jù)標(biāo)注出現(xiàn)‘指貓為狗’的錯(cuò)位，會(huì)導(dǎo)致AI模型記憶出現(xiàn)偏差，產(chǎn)生事實(shí)性錯(cuò)誤。”嘉興市局（公司）數(shù)據(jù)服務(wù)
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材余量，又不會(huì)干擾機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。但如果角度偏差過大，就容易誤報(bào)，還需要再進(jìn)行測(cè)試。”青年員工周旋指出。“報(bào)警方式也得慎重考慮！聲光報(bào)警雖然醒目
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裝在包裝膜卷軸側(cè)方最合理，既能精準(zhǔn)捕捉膜材余量，又不會(huì)干擾機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)。但如果角度偏差過大，就容易誤報(bào)，還需要再進(jìn)行測(cè)試。”青年員工周旋指出。“報(bào)警
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上的感慨，道出了許多一線員工的心聲。在這里，一線員工從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，將設(shè)備運(yùn)行的異常波動(dòng)、工藝參數(shù)的細(xì)微偏差轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新課題，真正實(shí)現(xiàn)了“問題在一線
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了周邊的建材市場(chǎng)；為了測(cè)試不同設(shè)計(jì)的效果，他反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)。有時(shí)，一個(gè)數(shù)據(jù)的偏差就需要重新調(diào)整整個(gè)設(shè)計(jì)方案。面對(duì)一次次失敗，李煥波從未氣餒
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梳理落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面存在的差距和問題，建立問題清單和集中整治臺(tái)賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實(shí)就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績(jī)觀偏差
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決問題，開展警示教育、深刻檢視剖析，從違紀(jì)違法案件中吸取教訓(xùn)，及時(shí)校準(zhǔn)行為偏差；堅(jiān)持以改為本，鞏固深化整改整治成果，堅(jiān)持
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，調(diào)令執(zhí)行實(shí)現(xiàn)零偏差；執(zhí)行層上，推行“五步確認(rèn)法”——參數(shù)核對(duì)、指令復(fù)述、手勢(shì)確認(rèn)、雙人復(fù)核、過程留痕，保持連續(xù)零失誤操作記錄；
