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門(mén)，為制定節(jié)后卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略，做好下階段營(yíng)銷(xiāo)貨源采購(gòu)、投放策略和品牌培育等工作提供科學(xué)依據(jù)，切實(shí)維護(hù)客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)利益，確保節(jié)后銷(xiāo)售市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序。
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，制定貨源投放策略，加強(qiáng)供貨總量浮動(dòng)管理，，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理把握投放節(jié)奏，控制社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，保持卷煙
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做好貨源調(diào)控，密切關(guān)注庫(kù)存變化和不同品牌卷煙銷(xiāo)售情況，合理調(diào)控卷煙投放策略，使不同類(lèi)別客戶(hù)的需要都能得到滿(mǎn)足。
二是客戶(hù)服務(wù)好。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是做好卷煙銷(xiāo)售工作
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自己的寶貴意見(jiàn)，同時(shí)承諾會(huì)保價(jià)、保量的向廣大消費(fèi)者推介這兩款新品，提高自己的營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)。
其余四場(chǎng)的7匹狼“通”系列新品推介會(huì)，根據(jù)市公司“通運(yùn)”狼的投放策略
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牌，另辟蹊徑，改變投放策略和銷(xiāo)售方法，方可達(dá)到“柳暗花明又一村”的營(yíng)銷(xiāo)境界。如對(duì)一些“中、小、邊、遠(yuǎn)”客戶(hù)，應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，向零售客戶(hù)推薦
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”投放策略制定模式，每半月根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整投放策略，對(duì)雙周配送客戶(hù)實(shí)行貨源上浮100％政策，既保障公平，又激發(fā)活力。改革成效
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積極地?cái)U(kuò)大消費(fèi)的需求，保證購(gòu)進(jìn)戶(hù)的數(shù)量與投放的數(shù)量高度匹配，當(dāng)訂足面顯著下降時(shí)，需要改變投放較松的投放策略，保持市場(chǎng)的供需平衡。另一方面
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落地“1244”智能調(diào)控體系，聚焦?fàn)I銷(xiāo)貨源投放工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)智能分配貨源，自動(dòng)優(yōu)化區(qū)域、市場(chǎng)類(lèi)型、檔位投放策略，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)更加公平
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要根據(jù)實(shí)際情況靈活處理，確保貨源組織順暢到位，努力滿(mǎn)足客戶(hù)正常需求。全力做好貨源有效供應(yīng)，以滿(mǎn)足客戶(hù)正常需求為出發(fā)點(diǎn)，靈活調(diào)整貨源投放策略
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、終端建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，成功助推零售客戶(hù)實(shí)現(xiàn)贏利水平提升。
市場(chǎng)基礎(chǔ)更“堅(jiān)實(shí)”
“煙草人常說(shuō)的稍緊平衡，我們非常歡迎、非常支持。”零售客戶(hù)薛原對(duì)貨源投放策略
