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去支援車間其他勞動(dòng)小組，用實(shí)際行動(dòng)印證了無私的助人為樂精神，詮釋了人格升華的力量。
立足崗位，發(fā)揚(yáng)勤奮好學(xué)的精神
制絲車間甲班青年團(tuán)員張芳
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和花生油，使他們切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。對(duì)此，馬官莊村兩委及該村村民對(duì)我們的包村工作非常滿意，對(duì)煙草公司給予的無私支援表示衷心感謝。
（
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;我們是你抗擊病魔的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”臨別時(shí)夏茹還悄悄將一千元錢塞進(jìn)了李永華的枕頭底下。
一方有難，八方支援。為這個(gè)年輕飽受病魔蹂躪的生命，我們做點(diǎn)什么呢？這次
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內(nèi)，沒有停止過一天戰(zhàn)爭，現(xiàn)在還要拿出一切力量支援志愿軍，如果我們有人嚴(yán)重地貪污浪費(fèi)，不僅會(huì)直接危害到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且能影響到
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火腿做成罐頭遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，換成的資金連著火腿罐頭支援革命戰(zhàn)爭，為革命的勝利做出了巨大貢獻(xiàn)。發(fā)展至今，已走上規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)的路子。產(chǎn)品包裝精美，
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信息共享和處理，從應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)，到緊急處置的方法，從應(yīng)急處置的評(píng)估到后期處置，從應(yīng)急通訊保障到應(yīng)急支援與裝備保障，都制訂了詳細(xì)
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“支援”其他卷煙廠。
制絲車間創(chuàng)新管理的第三種方式是拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)，解決的是生產(chǎn)作業(yè)中的浪費(fèi)問題，讓生產(chǎn)在最合適的時(shí)間、地點(diǎn)有效進(jìn)行。
“以前的生產(chǎn)都是順著來
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，實(shí)現(xiàn)“原料保障上水平，增加煙農(nóng)收入，支援地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo)，已成為每一個(gè)陸良煙草人的金葉夢想。
夢想從這里起航
作為云南第一壩的陸良縣
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，手機(jī)沒信號(hào)，她就步行走到客戶家中打電話，聯(lián)系公司派車支援。工作完成后，已是滿天的星斗，回到家里，望著空蕩蕩的房間和冷鍋涼灶
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資源整合起來，建立了以大片區(qū)區(qū)域經(jīng)理為業(yè)務(wù)中心、區(qū)域經(jīng)理服務(wù)于客戶、內(nèi)部資源服務(wù)于區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理對(duì)客戶負(fù)責(zé)、企業(yè)的制造資源和技術(shù)資源對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行支援的服務(wù)模式，為實(shí)現(xiàn)
