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技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。
多年來，吉林煙草工業(yè)公司一直非常注重資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。從易地技改工程項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)保建筑材料的選用
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、倉庫建設(shè)、易地技改等三項(xiàng)主要工作中，廠黨委和廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮決策與主導(dǎo)作用，全廠各黨（總）支部和各部門是執(zhí)行中樞，各級(jí)管理干部是
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勢態(tài)下，國家局批準(zhǔn)了芙蓉王品牌年1000億價(jià)值的易地技改工程，為品牌的做大做強(qiáng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，為了進(jìn)一步強(qiáng)化品牌與工廠發(fā)展的責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)們很注意
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的耐心實(shí)踐，很快設(shè)備在她的手上運(yùn)轉(zhuǎn)自如，讓和她同一機(jī)組的兩名修理工和操作工也遜色三分。
隨著南煙流水線的擴(kuò)大，2005年的南煙易地技改，萬紅
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目標(biāo)，充分抓住工廠易地技改竣工投產(chǎn)的有利契機(jī)，團(tuán)結(jié)和依靠廠班子成員和全體干部職工，秉承傳統(tǒng)，牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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了卷煙廠易地技改等項(xiàng)目。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)借鑒、提高員工素質(zhì)、加快自我完善進(jìn)程，使質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提升。這些，都為“黃金葉”品牌持續(xù)健康發(fā)展奠定
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廠易地技改籌備如火如荼。把災(zāi)難變機(jī)遇，助推公司加快發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)自我再生的造血功能。可以自豪地說，川渝中煙公司在四川5.12大地震后，
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，在地震剛剛過去兩個(gè)月之際，長城雪茄煙廠與綿陽分廠災(zāi)后重建易地技改項(xiàng)目分別在什邡、綿陽奠基，成為四川省首批災(zāi)后重建的標(biāo)志性工程、信心工程和國家煙草專賣局支援四川災(zāi)區(qū)重建
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;在實(shí)踐中真抓實(shí)干，積極推進(jìn)各類綠色技術(shù)、綠色管理、綠色裝備落地見效。2018年，在行業(yè)和地方政府的大力支持下，阜陽卷煙廠易地技改工程正式啟動(dòng)。“傳承好一個(gè)老廠
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中煙于2019年啟動(dòng)合作。2022年6月，重慶中煙主要負(fù)責(zé)人率隊(duì)來到杭州、寧波卷煙廠考察交流，內(nèi)容涵蓋易地技改策略規(guī)劃、智慧工廠建設(shè)路徑、設(shè)備管理先進(jìn)實(shí)踐、業(yè)績對(duì)標(biāo)提升方法
