的培訓重點側重于兩個方面：一是專業知識、相關專業知識及其專業技能的培訓；二是
管理能力的培訓，通過培訓升他們的
管理能力和執行能力。二是針對技術操作人員的培訓?？梢?/div>
、追蹤效果等培訓程序切實提升客戶經理心理素質。二是能力與素質培訓。以“展望未來，適應發展”為指導思路，為客戶經理提供包括時間管理能力、目標管理能力、自律負責能力、溝通能力
和行動上正確定位，快速轉變角色，認真學習，不斷提高思想覺悟和管理能力，盡職盡責地做好自己分管的工作，使自己在過去的五年時間里思想覺悟
班組長職能轉變、制度體系建設，不斷提高班組的執行力和自主管理能力，逐步形成制度—流程—文化“三位一體”的班組管理模式。逐步將管理重心下移，提高班組管理的權力
，消費者注重身體健康越來越重要，形成店面陳列，亮證經營、明碼標價的有利之處。
五、卷煙經營管理能力存存在明顯差異
農村零售客戶由于大都是弱勢群體，在
