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、關(guān)愛激勵(lì)、考核獎(jiǎng)懲“三位一體”管理模式，加強(qiáng)了隊(duì)伍的能力建設(shè)，激發(fā)了員工的干事激情，推動(dòng)了工作的有序開展。
針對(duì)部分員工思想相對(duì)保守、工作缺乏活力、干勁不足
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不同的無煙煙草產(chǎn)品。”
“然而，盡管歐盟市場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)了許多不同的口用煙草產(chǎn)品，但對(duì)這些煙草產(chǎn)品，歐盟沒有相關(guān)的管理法規(guī)。”
“缺乏法律控制使人們沒有認(rèn)識(shí)到被歐盟
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規(guī)模生產(chǎn)中缺乏實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的田間氣候因子、氣象要素、土壤養(yǎng)分、病蟲害等基本數(shù)據(jù)，難以進(jìn)行規(guī)模化科學(xué)種植管理的現(xiàn)狀。
該系統(tǒng)將采用現(xiàn)代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行煙葉
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;更要抓住商機(jī)，做好新品牌的培育。
三是加強(qiáng)經(jīng)營引導(dǎo)。特別是針對(duì)在經(jīng)營銷售表現(xiàn)的略為不成熟的零售戶，他們對(duì)市場(chǎng)上的需求變化缺乏很好的判斷能力，經(jīng)營理念
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落實(shí)。就像一家煙草企業(yè)制定了在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的目標(biāo)，但由于缺乏對(duì)現(xiàn)有技術(shù)水平、人才儲(chǔ)備和資金投入的準(zhǔn)確評(píng)估，在實(shí)際推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題無法在短時(shí)間內(nèi)攻克
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衣摸上去感覺濕軟、發(fā)涼，甚至有點(diǎn)“粘手”。雪茄整體感覺沉重、軟塌塌的，缺乏支撐感，如同吸飽水的海綿。聽太干：將雪茄輕輕靠近耳朵，用
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，催生了煙草水窖的誕生與發(fā)展。隨著全球氣候變暖趨勢(shì)越來越嚴(yán)重，由于宣威煙區(qū)缺乏水源，煙農(nóng)們只能依賴雨水生產(chǎn)和生活。然而，在干旱時(shí)期，尋找干旱
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缺乏體系支撐；而中國，承載了全球超過90%的電子煙產(chǎn)能和出口量。長期以來，中國電子煙企業(yè)在“做代工、拼價(jià)格”，而歐美市場(chǎng)卻在“定規(guī)則、控通道”。這
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;服務(wù)渠道有限，群眾辦事不夠便捷。同時(shí)，服務(wù)內(nèi)容缺乏個(gè)性化，難以滿足不同群體的多樣化需求。例如，對(duì)于一些特殊群體，如老年人、殘疾人
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，若茄衣濕度不夠，就會(huì)缺乏應(yīng)有的韌性，在后續(xù)的處理過程中就容易出現(xiàn)問題。或者葉梗過多過粗、卷制手法欠佳時(shí)，雪茄內(nèi)部結(jié)構(gòu)也可能存在隱患
