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率先推行“一籠到底”。一方面，降低了勞動強度，單車搬運量降低了57%；另一方面，優(yōu)化了配送流程，直配裝車時間由65分鐘降至10分鐘
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一件“沒完沒了”的“功夫活”。胡蘭不厭其煩、細(xì)致入微，線上收集需求信息，線下采購分發(fā)物資，積極推行“無接觸式”配送，嚴(yán)格物資數(shù)量、質(zhì)量以及領(lǐng)取程序
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法、精美禮盒生動陳列法吸引消費者眼球，促成銷售。
突出經(jīng)營指導(dǎo)。區(qū)分市場類型，根據(jù)客戶商圈、消費人群、結(jié)構(gòu)能力，推行“一對一”營銷策略，
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水平。2002年陸良縣芳華煙站推行聚約式煙葉收購模式，趙老指導(dǎo)曲靖市煙草公司及時總結(jié)提升陸良縣芳華煙站聚約式煙葉收購模式并在全國推廣。
近年來，行業(yè)加大了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;充分發(fā)揮黨員先鋒作用，創(chuàng)新工作方式，全面推行網(wǎng)上辦公。
“崔老板，您好！受疫情影響，原定的訪銷計劃有調(diào)整，請及時關(guān)注
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、歇業(yè)等相關(guān)事宜，有效推行 “無接觸”服務(wù)，讓群眾放心辦證。班子成員下網(wǎng)點，組織人員充分利用701系統(tǒng)、V6系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，篩選異常
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聯(lián)運”為主的“多式聯(lián)運”，大大地降低了疫情帶來的不利影響。這說明辦法總比困難多啊。其實疫情期間，各地為了疫情防控都有了許多新措施新辦法，比如行政許可全面推行線上
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，牢固樹立全省系統(tǒng)‘一盤棋’意識，堅持落實戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展兩手抓、兩手硬的舉措，充分彰顯特殊時期煙草商業(yè)企業(yè)對助推行業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定社會就業(yè)、增加地方財政收入的責(zé)任
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遏制假私非卷煙流通；充分發(fā)揮行業(yè)一體化政務(wù)服務(wù)平臺作用，推行零售許可網(wǎng)上辦理，真正實現(xiàn)了辦證“不見面”，跑出了服務(wù)“加速度”。
在煙葉生產(chǎn)
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積極探索推行《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作模版》，逐步規(guī)范各類材料的體例格式，確保“三會一課”等常規(guī)工作的落實更加標(biāo)準(zhǔn)化。三是在評價體系上，不僅要簽訂《黨建工作責(zé)任書
