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，真讓人佩服。當(dāng)時(shí)心想，這家店以后肯定紅火，事后也證明了我的判斷非常正確。
我想，華豐超市也可以借鑒一下該零售店的做法，從小事上杜絕為
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做法很好，每個(gè)單位都有控?zé)煴O(jiān)督員。）她告訴抽煙的運(yùn)動員，體育館是公共場所，如果抽煙，要罰款2000元（注
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，克服以往按期或到期移送案件的做法，采取提前介入，“快偵、快捕、快訴”的辦法，從嚴(yán)、從快、從重懲處；二要實(shí)行案件督辦制，
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倡廉、文化固廉”的廉政文化建設(shè)格局，充分發(fā)揮了廉政文化軟實(shí)力的作用，為打造企業(yè)發(fā)展升級版營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和政治生態(tài)。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：
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;我們改變了過去僅靠財(cái)務(wù)、簡單按管理層次推進(jìn)預(yù)算管理的做法，按照流程化管理、模塊化運(yùn)行思路，對職能管理?xiàng)l線、業(yè)務(wù)管理模塊實(shí)施縱橫向一體化整合，打通層級、條線
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的長效做法去抓，促使行業(yè)風(fēng)氣持續(xù)發(fā)生了可喜變化。實(shí)踐證明，只有在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，在持續(xù)努力、久久為功上狠下功夫，才能真正打造一直思想正
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、才能不被他們所忽視。具體做法我們可以把門牌廣告做得大大的，如果能配上醒目的發(fā)光字更好。這樣一來，夜晚明亮眩目的招牌，路人想不看想忘記都難。其次，
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常關(guān)鍵的工作。要保障好省產(chǎn)煙培育空間，對于省外煙規(guī)格主要有以下幾種做法：一是對于各品類中省外的主銷規(guī)格實(shí)施從緊供應(yīng)，做到既能基本滿足，又能給省產(chǎn)煙
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實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶有效互動的手段。缺少營銷引導(dǎo)意識或者思想的客戶經(jīng)理，其所開展的卷煙營銷服務(wù)必然會存在一定的不足，很有可能會出現(xiàn)行政式的硬性營銷做法。這是卷煙經(jīng)營
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;無非是為了欺騙陌生顧客，多賺點(diǎn)錢而已。但實(shí)際上，這種做法實(shí)不可取。說嚴(yán)重一點(diǎn)，相當(dāng)愚蠢，因?yàn)?#xff0c;卷煙實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)不是一兩家經(jīng)營戶的事情
