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;保障零售客戶的贏利水平。 小煙卷兒：現(xiàn)在市場(chǎng)上反饋過來的信息還是在零售戶訂貨環(huán)節(jié)上，消費(fèi)者的市場(chǎng)反應(yīng)還有待觀察。 老煙斗：從目前情況來看，像
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！”后來，那個(gè)提建議的顧客進(jìn)店后，我送給她一袋洗衣粉作為獎(jiǎng)勵(lì)，接到我的禮物后，她非常高興。像這樣的例子有很多很多，正是由于
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的消極和被動(dòng)影響，因此切不可像過去那樣貪多求全，一味片面追求卷煙營(yíng)銷數(shù)量。而應(yīng)該由過去的追求數(shù)量逐步向追求質(zhì)量過度。也就是說，營(yíng)銷人員在想客戶（
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，營(yíng)養(yǎng)土在塑料薄膜包裹中已開始發(fā)酵。爬至山頂，回頭鳥瞰，那一堆又一堆的營(yíng)養(yǎng)土在遠(yuǎn)處的山坡上、田野里星羅棋布，在陽光下閃閃發(fā)亮，像汪洋中的點(diǎn)點(diǎn)
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投入什么。像這種投入小，收獲大的做法真的很值得推廣。其實(shí)，任何一個(gè)超市都會(huì)有死角，可是如果我們能夠變通一下，想出好的法子來處理，
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，用煙的檔次也相應(yīng)提高了。其它的一些商品也儲(chǔ)備得較充足，說不定節(jié)日期間還有人請(qǐng)客呢，所以像啤酒、飲料、干貨比往年準(zhǔn)備都多得多。
另外由于目前處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
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;像“綜合排名”這一項(xiàng)，就可能給患者留下居于榜單前列的醫(yī)院“什么都好”的感覺，可能會(huì)吸引部分患者前去就診。
老煙斗：但我們更應(yīng)該看到，
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;領(lǐng)導(dǎo)也沒有什么責(zé)任，因?yàn)楣ぷ饕呀?jīng)開展了。”
實(shí)際工作中，像這樣的例子還有很多很多，各種媒體關(guān)于一些不可行的簽協(xié)議報(bào)道也舉不勝舉。我們說，
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;比如說可以將糖或者巧克力以及其他的食品制作成香煙的形狀，顧客可以像吸煙一樣，可是食用的卻都是對(duì)健康有利的東西，這樣豈不是萬事大吉。已經(jīng)有很多顧客提出這樣的想法
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，因此可以為所欲為。根據(jù)筆者調(diào)查了解到，近些年由于國家加大了禁控力度，在車站候車室、會(huì)議室等場(chǎng)所，吸煙現(xiàn)象明顯減少。另外像一些賓館、酒店、網(wǎng)吧和棋
