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，但是亂也是不允許的。市場化取向改革在零售戶層面的體現(xiàn)就是，一切不顧零售戶意愿的約束都會取消。煙草公司就是要回歸這樣的一個定位，是法律規(guī)定提供一切零售戶需要的卷煙
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，在跟進(jìn)強(qiáng)勢品牌做大蛋糕的同時(shí)，又能分享市場成長，就需要以定位、形象、價(jià)值、風(fēng)格的差異化來對接年輕化、個性化、多樣化等不斷升級的消費(fèi)需求，使其既有
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，準(zhǔn)確定位市場，才不至于寶貴的市場資源流失；三是做好整體客戶、市場的分析工作。客戶經(jīng)理做的是大市場，把眼光要放在大局，而不是局部，
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是王冠的君子系列，國粹系列，還有藍(lán)色假日系列。談到王冠雪茄的優(yōu)勢，張亞松說，安徽雪茄的定位是比較清晰的，一個點(diǎn)是做手卷雪茄
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元件，避免了錯誤剔除或未檢出等情況。此外，商標(biāo)紙堆輔料輸送系統(tǒng)采用基于三坐標(biāo)的機(jī)械手定位吸附機(jī)構(gòu)，降低了用戶維護(hù)保養(yǎng)難度，使機(jī)組操作運(yùn)行更為便捷
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江西中煙黨組確立的新廠發(fā)展目標(biāo)——“打造合作生產(chǎn)基地的典范”“打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠”，贛州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子順應(yīng)發(fā)展大勢，結(jié)合建廠定位，立足新廠實(shí)際，
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長了一大截。”周明的父親笑得合不攏嘴。
“美麗鄉(xiāng)村店”以百色市煙草專賣局（公司）“眾惠”服務(wù)品牌為支撐，從店面形象到貨源組織，從功能定位到
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獎?wù)?、云南省“五一”勞動獎?wù)隆覠煵輰Ｙu局勞模等榮譽(yù)稱號。
目標(biāo)引領(lǐng) 精準(zhǔn)定位
大理卷煙廠以“打造行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠”為發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型工廠”為
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，維護(hù)資金鏈安全，讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，有力提升了贏利能力建設(shè)。
上海煙機(jī)公司將2019年定位為“提能力年”，工作主線是“以轉(zhuǎn)型綱要為引領(lǐng)
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，根據(jù)配盤工作臺物料需求，AGV小車在暫存區(qū)完成初次找貨，并自動搬運(yùn)到配盤工作臺。補(bǔ)貨過程中，系統(tǒng)對所有輔料貨架進(jìn)行定位并確定相應(yīng)配盤工作臺
