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認真聆聽了溫家寶總理代表國務(wù)院所作的政府工作報告。過去的一年，在黨中央、國務(wù)院帶領(lǐng)下，奮力推進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。溫總理
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卷煙廠易地技改項目的順利實施搞好服務(wù)；三是要認真做好技改項目的實施工作，要倒排工期，要確保工程質(zhì)量和安全，為卷煙廠易地技改項目在“十二五”末建成投產(chǎn)
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三個工作重點。
在加強規(guī)劃、資源整合、信息共享方面取得新突破。圍繞行業(yè)工作重點，以《廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“十二五”信息化總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，落實信息化建設(shè)統(tǒng)一性、系統(tǒng)性
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會議指出，2013年是推進“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，烤煙種植面積、計劃任務(wù)、質(zhì)量目標是全州烤煙歷史上最高的一年，任務(wù)十分艱巨。面對嚴峻的形勢，
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行業(yè)‘532’、‘461’戰(zhàn)略背景及主體思想”、“主要工業(yè)企業(yè)‘十二五’品牌發(fā)展規(guī)劃”、“工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展與煙葉原料保障的合作關(guān)系”等方面內(nèi)容的仔細講解，將“工業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展情況”清晰地
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、設(shè)備價值管理體系推廣、文化管理體系建立、“十二五”發(fā)展目標制定等方面取得突破性進展，較好實現(xiàn)了云南中煙和董事會下達的年度考核指標和管理目標。
通過聽取匯報和現(xiàn)場考察，
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;公司）先后全面投入試運行。該系統(tǒng)是為決策管理層提供經(jīng)濟運行情況實時分析、決策的重要輔助工具，標志著湖南煙草一體化戰(zhàn)略管控目標的成功落地。
數(shù)據(jù)中心二期項目是十二五
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立項評審。
會議對科技創(chuàng)新項目立項提出四點要求：一是準確，項目要符合國家局“十二五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標。二是新穎，項目要做到觀點新，材料新
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;提高隊伍素質(zhì)，確保企業(yè)各項目標任務(wù)順利完成，在實現(xiàn)“十二五”良好開局的基礎(chǔ)上，始終保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)江蘇中煙“123”和“3個
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“十二五”期間各項工作全面上水平，先后出臺了一系列優(yōu)化管理體制機制的改革措施。此次“精實”管理評估就是破解發(fā)展難題、提升企業(yè)軟實力的一項重要舉措。
