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品牌培育工作方法，以真龍培育“2030”工程（以目標(biāo)管理為核心，提升真龍市場(chǎng)份額）為1個(gè)目標(biāo)，形成對(duì)標(biāo)管理機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制、客戶
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工作中的職責(zé)，建立專人聯(lián)系協(xié)調(diào)、大戶約談、案件上報(bào)、外流卷煙倒查、后續(xù)監(jiān)管等工作方法，確保既各司其職，又緊密協(xié)作。
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聯(lián)系業(yè)務(wù)方面開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作方法做出不斷探索，取得了一定的成效。上海煙草豫鄂營(yíng)銷黨支部書記分享了黨建工作開(kāi)展情況，并對(duì)“中華”品牌的發(fā)展作了系統(tǒng)的介紹，并表示
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，1800多畝煙田重度受損，烤房設(shè)施和煙基項(xiàng)目毀損嚴(yán)重，全鎮(zhèn)煙葉直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元。
為繼續(xù)做好今年煙葉生產(chǎn)工作，該鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方法
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、提高質(zhì)量、樹(shù)立品牌、拓展市場(chǎng)”的指導(dǎo)方針，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，以提高煙葉質(zhì)量為中心，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，創(chuàng)新煙葉工作方法，
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;積極開(kāi)拓工作思路，積極創(chuàng)新工作方法，守好本地市場(chǎng)，搞好品牌培育，做好一切基礎(chǔ)性工作，為完成全局的年度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)
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;迅速組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)專題座談會(huì)，詳細(xì)分析今年的煙葉生產(chǎn)情況，總結(jié)交流今年煙葉生產(chǎn)取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，研究改進(jìn)工作方法。
二是
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和意義，轉(zhuǎn)變思維認(rèn)知，掌握工作方法，切實(shí)增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)、把握新常態(tài)的能力和水平。
立足“練”。堅(jiān)持定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，由客戶經(jīng)理根據(jù)自己
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投訴作為基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析與總結(jié)，及時(shí)解決服務(wù)工作中的問(wèn)題與不足，不斷改進(jìn)和完善工作方法。
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;召開(kāi)轉(zhuǎn)型動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召大家放下架子，彎下身子，改變以前簡(jiǎn)單粗暴的工作方法，做好客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的貼心人。
二是營(yíng)銷技能要轉(zhuǎn)變，提升
