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;結(jié)合日常工作中的短板和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，開展“座談+科技創(chuàng)新”，充分發(fā)揮創(chuàng)新人才智力優(yōu)勢，強(qiáng)化群策群力、多元思維，深度挖掘創(chuàng)新
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他們的文化、智力、能力等都優(yōu)于“一般員工”，在進(jìn)行“參與決策”的過程中能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提出有效的意見或建議。但是企業(yè)或組織中的管理者在做出讓“知識型員工”進(jìn)行“參與決策”時(shí)應(yīng)該
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;這兩件具有里程碑意義的事件，似乎是機(jī)器與人類智力對決的性質(zhì)，其實(shí)卻是人工智能的一次大轉(zhuǎn)型。“深藍(lán)”代表著專家系統(tǒng)的人工智能。即按照人類制定的規(guī)則進(jìn)行運(yùn)算和推演，
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、流量支撐，是工商協(xié)同之下強(qiáng)大的資源支持、智力支持和政策支持——這是行業(yè)企業(yè)對終端的價(jià)值輸出和傳導(dǎo)，也是終端做好經(jīng)營的底氣與信心所在。這樣的邏輯下，我們也就
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，終端只是一個(gè)個(gè)“小店”，但每個(gè)小店背后，其實(shí)是基于平臺堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營保障、流量支撐，是工商協(xié)同之下強(qiáng)大的資源支持、智力支持和政策支持——這是行業(yè)企業(yè)對
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組成部分，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，企業(yè)在發(fā)展過程中要以員工的培訓(xùn)為重點(diǎn)，鼓勵員工在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力
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研發(fā)工作，開啟新征程、迎接新挑戰(zhàn)，更好地守護(hù)品牌、呵護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)，以智慧擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。
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，358年智力接力賽由他終結(jié)，但“金蛋傳奇”仍在繼續(xù)，橢圓曲線便是其一，它在非對稱加密領(lǐng)域大放異彩，被密碼學(xué)朋克們應(yīng)用于比特幣，
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方向加強(qiáng)智能制造建設(shè)，為中支煙生產(chǎn)、研發(fā)、銷售提供智力支持。 這是一條質(zhì)量不斷提升、穩(wěn)步走向全國、堅(jiān)定贏在未來的特色發(fā)展之路 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。重慶中煙從原料保障、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測
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;為中支煙生產(chǎn)、研發(fā)、銷售提供智力支持。
這是一條質(zhì)量不斷提升、穩(wěn)步走向全國、堅(jiān)定贏在未來的特色發(fā)展之路
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。重慶中煙從原料保障、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測、生產(chǎn)制造等方面不斷提升
