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；倉(cāng)儲(chǔ)配送人員嚴(yán)守入庫(kù)、分揀、送貨要求，確保卷煙出入庫(kù)100%掃碼、100%打碼，配送卷煙100%落地、100%落戶。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，各級(jí)專賣部門要
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營(yíng)銷人員、專賣、配送人員、機(jī)關(guān)人員相應(yīng)比例的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能完成的，根據(jù)與目標(biāo)的差距程度給予相應(yīng)的扣罰。
三要完善營(yíng)銷服務(wù)。一方面，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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;“品牌培育建功立業(yè)”等競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)卷煙配人員的工作特點(diǎn)，可以在配送人員中開(kāi)展卷煙配送“紅旗車輛”競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)稽查隊(duì)員的工作特點(diǎn)，可以在稽查中隊(duì)開(kāi)展“稽查能手”競(jìng)賽活動(dòng)
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人員、配送人員的文明言行，做到說(shuō)文明話，做文明人，辦文明事，注重日常工作和生活中行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)。規(guī)范服務(wù)行為，
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”。
“三相信”即：卷煙被調(diào)包后，要相信煙草行業(yè)和卷煙配送人員，不能將卷煙調(diào)包的責(zé)任推給送貨員，更不能無(wú)理取鬧，詆毀行業(yè)形象。當(dāng)前
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，充分發(fā)揮配送人員的主觀能動(dòng)性，在全體物流員工中形成爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)模范的良好氛圍。
三是抓好物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作工作。把持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升貫穿
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煙草在線專稿組織配送人員集體學(xué)習(xí)
安全演練
他們?cè)O(shè)計(jì)的分揀條煙的隔離板裝置獲得專利
等待補(bǔ)入格口的“泰山”煙
即將分揀的“泰山”細(xì)支煙
塑模打包
入庫(kù)
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，在市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、全體專賣管理人員、從事信訪維穩(wěn)和輿情分析人員、營(yíng)銷配送人員中開(kāi)展學(xué)習(xí)教育研討活動(dòng)，采取專題學(xué)習(xí)、專題講座、座談?dòng)懻摗咐v解和觀看視頻等多種形式，
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，降低燃油費(fèi)899元。
四是配送人員從而得到了良好的休整，有更多的時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
五是社會(huì)效益得到增強(qiáng)；送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，使78戶下
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拜訪的腳步一步步踩出，理想之光要靠煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員常年如一日深入田間地頭悉心指導(dǎo)來(lái)擦亮，要在物流配送人員風(fēng)雨無(wú)阻中的執(zhí)著追求中才能漸行漸近。
理想與激情相伴。追夢(mèng)的道路
