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工作不論從數(shù)量上還是從質(zhì)量上都是實現(xiàn)了飛速發(fā)展。在單點課廠部十佳評比活動中，制絲車間在第一季度有4篇上榜，蟬聯(lián)廠部第一。在車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，車間全體員工
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提高網(wǎng)上訂貨比例。三是績效考核工作落實不力，不求實效；主要表現(xiàn)在指標分解較細，工作安排具體，但在進行季度考核時沒有認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，
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;我陪她去了一次，才發(fā)現(xiàn)這些包里都是服務(wù)零售戶的工具：每月的經(jīng)營指導(dǎo)建議書、每季度的盈利分析表、還有標價簽及一些辦公用品。如果零售戶需要的標價簽我們沒有，她就
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這家超市非常注重廣告宣傳。除了常年在當?shù)氐膱蠹埳峡菑V告外，每季度他們都會邀請當?shù)仉娨暸_到店內(nèi)拍攝宣傳短片。同時，他們還利用手中掌握的消費者相關(guān)信息，定期通過
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年，制絲車間電工班組榮獲2012年第一季度優(yōu)秀提案“銀獎”、2012年度優(yōu)秀提案真龍榜之優(yōu)秀提案班組“銀獎”、2012年度TnPM優(yōu)秀推行班組“第一名”。
一直有同學(xué)問他這樣一個問題
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;原始憑證須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)理事會審核通過的開支，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每季度財務(wù)結(jié)賬前對財務(wù)支出項目進行審核，對未按規(guī)定支出
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訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”工作力度，在堅持“總量控制、稍緊平衡”前提下，按照國家局統(tǒng)一要求，今年先拿出調(diào)入計劃的2%在季度補貨階段執(zhí)行
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部門或司法部門嚴肅處理；卷煙非法流通要列入對各直屬單位的季度、年度考核，實行績效掛鉤，凡發(fā)生卷煙外流的單位，取消年度評先資格，并在
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工作，首先要做好準時制卷煙配送。節(jié)前因為卷煙配送量大，所以部分客戶的配送時間可能會有延誤或者調(diào)整，節(jié)后我們在送貨的時候應(yīng)該及時將本季度的正常卷煙配送時間告知
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）這三個重點規(guī)格的保底目標；（2）建立獎懲機制，設(shè)定創(chuàng)優(yōu)目標。通過開展利群品牌培育銷售競賽等相關(guān)活動的開展，分月度、季度
