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;規(guī)格）的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、客戶盈利水平等情況進(jìn)行及時(shí)收集、分析，提高商情分析質(zhì)量，把握價(jià)格變動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力。
三是抓好客戶服務(wù)源頭
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煙草在線北京消息 客戶經(jīng)理作為卷煙營(yíng)銷服務(wù)前臺(tái)的主要責(zé)任人，是幫助公司與零售戶之間建立良好關(guān)系的橋梁和紐帶。為了重點(diǎn)抓好市場(chǎng)分析、品牌培育和客戶服務(wù)。近日，朝陽(yáng)煙草
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樣本，在保證每個(gè)片區(qū)10戶的情況下，對(duì)存在的10級(jí)、1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)客戶各抽取兩名調(diào)研對(duì)象，確保全面準(zhǔn)確的掌握卷煙銷售情況。四是認(rèn)真分析，總結(jié)到位
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安定區(qū)局（營(yíng)銷部）從六個(gè)方面入手，加快創(chuàng)優(yōu)步伐。
一是比對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析，找準(zhǔn)弱項(xiàng)，實(shí)行重點(diǎn)突破
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減排”活動(dòng)的通知》的規(guī)定執(zhí)行。各部門的能耗考核與績(jī)效工資掛鉤，并在每月工資中兌現(xiàn)。
該廠要求深入分析影響綜合能源消耗的各種因素，找準(zhǔn)突破口和改善著力點(diǎn)；制訂
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措施，積極開展卷煙市場(chǎng)大檢查行動(dòng)。
一是加大信息收集力度，提高辦案能力。通過(guò)擴(kuò)大信息收集范圍和渠道，提高信息整理分析的能力，做好溝通工作
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意識(shí)。深入市場(chǎng)一線，開展調(diào)查研究，深入思考，并將學(xué)習(xí)理論和分析研究解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，求真務(wù)實(shí)，不斷改進(jìn)
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通道是否暢通及建議等方面進(jìn)行。調(diào)研會(huì)上，首先由營(yíng)銷中心黃敏主任向調(diào)研組匯報(bào)一線營(yíng)銷人員目前工作項(xiàng)目及工作量，分析了當(dāng)前卷煙營(yíng)銷、嬌子品牌培育等各項(xiàng)工作開展情況。隨后
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在行業(yè)“生命線”的高度，全面樹立法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。要客觀正視對(duì)待問(wèn)題，不推諉、不掩蓋，主動(dòng)深入分析，認(rèn)識(shí)
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設(shè)計(jì)了“三維四環(huán)”質(zhì)量管控過(guò)程模式。同時(shí)，龍煙在構(gòu)建方法、組織結(jié)構(gòu)和制度保障構(gòu)成的全局閉環(huán)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的技術(shù)閉環(huán)、組織結(jié)構(gòu)保障閉環(huán)和考核機(jī)制監(jiān)督閉環(huán)
