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多層次的專題會議討論制定出活動方案，明確工作目標，落實工作責任。
三是落實責任，強化考核。從卷煙銷售、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、市場狀況、監(jiān)督檢查等不同的工作內(nèi)容
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一是持續(xù)增強“一種信心”。即要堅定完成全年目標任務的信心。
二是認真啟動“兩項工作”。即要認真落實贛煙工辦〔2016〕12號文件精神，完成銷售目標和品牌培育工作
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退堂鼓，確保完成上半年總量任務，完成全年稅利目標任務；二是緊緊抓住結(jié)構(gòu)提升這一關(guān)鍵，做細品牌培育，持續(xù)關(guān)注主銷規(guī)格“三率”變化，
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“櫻桃藝術(shù)文化節(jié)”等大型活動，積極開展事件營銷、口碑營銷和工商協(xié)同營銷，全面激活市場潛力，促進銷量穩(wěn)定增長。
三是做好品牌培育。結(jié)合市場消費實際
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上水平；三是品牌培育上水平；四是網(wǎng)絡建設上水平；五是規(guī)范經(jīng)營上水平；六是物流配送上水平。
會議強調(diào)，要全力抓好持續(xù)推進規(guī)范經(jīng)營
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對部分卷煙零售戶進行了走訪，就當前卷煙銷售、社會庫存、品牌培育及客戶服務等情況進行了實地調(diào)研。與零售戶作了親切交流，調(diào)研組問到：“什么煙的銷量最好
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三類以上品牌培育的思路，積極做好四五類中滯銷品牌卷煙的社會庫存消化和退市工作，著力促進四五類煙的品牌組合更加符合區(qū)域?qū)嶋H、更能滿足零售客戶需求。同時，著力
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;最直觀地體現(xiàn)了服務水平。我們執(zhí)法檢查能不能避開客戶的營業(yè)高峰？我們品牌培育可不可以遵循客戶的意愿？還有我們配送卷煙時要不要順便問一下客戶卷煙是放在柜臺里面，
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卷煙市場價格的波動。
三是品牌培育到位。加強新品宣傳，提升新品市場認知度。擴寬品牌寬度，引導客戶品牌上柜，提高再購率，加強客戶對卷煙銷售技巧
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;卷煙經(jīng)營理念固化不前，客戶服務水平參差不齊，品牌培育方式粗放不精，網(wǎng)絡運行管理優(yōu)劣不等，隊伍素質(zhì)能力高低不一。三是全面推進全省網(wǎng)建平衡發(fā)展。要
