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，有的專賣人員平時(shí)接觸卷煙較少，對(duì)卷煙的熟悉程度甚至不如普通消費(fèi)者，甚至對(duì)放大鏡等輔助工具的熟練使用率較低。3.上市場(chǎng)檢查主要以看條盒卷煙有無當(dāng)?shù)責(zé)煵莸臉?biāo)識(shí)為主
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國(guó)中學(xué)生煙草調(diào)查結(jié)果顯示，2019年初中生聽說過電子煙的比例為69.9%，電子煙使用率為2.7%，與2014年相比，分別上升了24.9個(gè)和1.5個(gè)
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的協(xié)議簽訂優(yōu)化；三是專賣監(jiān)督管理辦公室的提高專賣執(zhí)法工作效率及質(zhì)量；四是區(qū)域市場(chǎng)部的提高示范街推煙器使用率。評(píng)委專家從課題重要性、創(chuàng)新性、效果及發(fā)布形式等方面進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)并打分
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，綜合單品區(qū)間預(yù)測(cè)模型、市場(chǎng)價(jià)格體系及區(qū)域客戶訂單滿足率、訂足率、貨源使用率、訂足面等多維指標(biāo)，描摹不同市場(chǎng)品牌評(píng)價(jià)和生命周期；客戶畫像，根據(jù)基礎(chǔ)信息
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顧客一種你的店鋪很寬敞明亮的感覺，所以店鋪面積的煙酒店可以好好利用鏡子的作用。另外，如果條件允許，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)盡量提高門窗的使用率，增加通光量。4
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;清除安全隱患，完成QC課題《提高挑選現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，清除安全隱患》，有效貫徹了企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。謝睿主持完成了《改變碎片收集模式提高碎片使用率》的QC課題
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《提高挑選現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，清除安全隱患》，有效貫徹了企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。主持完成了《改變碎片收集模式提高碎片使用率》的QC課題。有效解決由于人工選后碎片規(guī)格區(qū)分不規(guī)范
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，以終端信息系統(tǒng)功能發(fā)揮為核心，引導(dǎo)客戶形成“一包一掃、一客一結(jié)、數(shù)據(jù)上傳”的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。通過在后臺(tái)對(duì)終端系統(tǒng)使用的監(jiān)控，著力改變當(dāng)前終端信息系統(tǒng)使用率不高、使用質(zhì)量
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，創(chuàng)新度越來越高。在畢節(jié)煙區(qū)，為貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于“提升機(jī)械化裝備水平”有關(guān)要求，提高全市庫(kù)存、閑置等煙用農(nóng)機(jī)使用率，改進(jìn)、研發(fā)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)欠缺機(jī)型
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客戶降低資金成本，提高客戶資金使用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)。搭建以共同維護(hù)為基的溝通渠道，促進(jìn)合力形成。卷煙市場(chǎng)是創(chuàng)造卷煙利潤(rùn)的載體，低價(jià)銷售、假非私煙肆虐只會(huì)造成市場(chǎng)在
