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公司調(diào)配貨源外，要發(fā)揮自己的主動(dòng)性，學(xué)會(huì)因人而宜主動(dòng)向顧客推介，把卷煙銷(xiāo)售好。
年老顧客思想保守，一般只抽固定品牌的卷煙，對(duì)這類(lèi)
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，不保守，善于吸收新事物，達(dá)到為己所用的目的。用現(xiàn)代的一句流行語(yǔ)說(shuō)，零售經(jīng)營(yíng)需要“高大上”。
一、高——高起點(diǎn)
有句成語(yǔ)叫高瞻遠(yuǎn)矚。也就是說(shuō)站得高才
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銷(xiāo)售支支招兒，出出點(diǎn)子，千萬(wàn)不能保守，錯(cuò)失這個(gè)難得的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
零售客戶(hù)：李德生
觀點(diǎn)：賣(mài)名煙
節(jié)日是一些名優(yōu)卷煙銷(xiāo)售
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，一味保守經(jīng)營(yíng)，很可能使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此，越是在春節(jié)期間，零售客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)就越要強(qiáng)，要有積極的心態(tài)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。
參與競(jìng)爭(zhēng)要做足
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，6.6萬(wàn)個(gè)會(huì)員，估值就達(dá)13.2億。保守估算，行業(yè)500多萬(wàn)零售客戶(hù)，絕對(duì)是“會(huì)員級(jí)別”用戶(hù)，其價(jià)值遠(yuǎn)超百億，如果
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，達(dá)到促進(jìn)工作、促進(jìn)服務(wù)的目的。
一是信息優(yōu)化，采用智能化、信息化、數(shù)字化管理方式。提升配送人員的服務(wù)質(zhì)量，首先要做到人的思想不能保守，要做到
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和前景的。
??? 面對(duì)020（線上線下）模式，保守是死路一條，只有以變應(yīng)變，順應(yīng)形勢(shì)，才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的藍(lán)海
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：算法和數(shù)據(jù)。
Forrester預(yù)測(cè)：在新的一年，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的“貧富差距”就進(jìn)一步拉大，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織數(shù)字化變革上觀望和保守的公司獲得
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周邊消費(fèi)水平的變化，切忌盲目無(wú)序，也忌過(guò)于保守。針對(duì)年關(guān)特點(diǎn)，大作“喜慶”文章，是零售戶(hù)做好“年關(guān)生意”所必須的。
零售戶(hù)林金枝說(shuō)
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扭轉(zhuǎn)零售客戶(hù)熱衷短期利益的狹隘思維，扭轉(zhuǎn)零售客戶(hù)小富即安的保守經(jīng)營(yíng)理念，形成牢固的客企關(guān)系，形成穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格，形成同心同向的利益共同體
