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工作。
期間，席亮文先后到龍州局、憑祥局、寧明局、城區(qū)局等地市場走訪現(xiàn)代卷煙零售客戶，現(xiàn)場與零售客戶面對面進(jìn)行溝通交流，深入了解卷煙陳列、店面形象、品牌
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盲點(diǎn)進(jìn)行針對性“掃盲”，分別從現(xiàn)代終端建設(shè)的六大功能、八大好處以及現(xiàn)代終端建設(shè)的評分標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)操作應(yīng)用、重點(diǎn)品牌的培育、待客禮儀、品牌維護(hù)、店面形象、卷煙陳列等內(nèi)容進(jìn)行連環(huán)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取
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，大理州公司一行對保山現(xiàn)代終端客戶建設(shè)及現(xiàn)代終端對客戶的店面形象、卷煙經(jīng)營方式帶來的變化有了更直觀的了解，紛紛表示保山市公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對大理州
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送到客戶店內(nèi)。與此同時(shí)，為亮化柜臺的實(shí)用性與有效性，片區(qū)客戶經(jīng)理還主動幫助、引導(dǎo)零售客戶進(jìn)行卷煙生動陳列，指導(dǎo)客戶合理設(shè)計(jì)店面形象，深得零售客戶
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，在貨源組織、新品引進(jìn)、品牌推薦等方面提供“一條龍”式的服務(wù)指導(dǎo)，增加農(nóng)村特困戶的走訪頻次，提升農(nóng)村弱勢群體客戶店面形象，不斷提高農(nóng)村零售客戶盈利
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服務(wù)水平。多形式開展客戶培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提升客戶卷煙經(jīng)營管理水平；以現(xiàn)代終端建設(shè)為契機(jī)，加大投入力度，幫助客戶提升店面
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，對零售客戶店面布置、卷煙陳列、標(biāo)價(jià)簽對應(yīng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范零售客戶店面形象，為培育品牌的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
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店面形象、卷煙陳列、銷售策略、訂貨、品牌推薦等各方面實(shí)施差異化、個(gè)性化指導(dǎo)，針對零售戶提出的問題提出合理化建議，提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)
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出10名目標(biāo)客戶，并有針對性地開展實(shí)地走訪調(diào)查，重點(diǎn)考察經(jīng)營地理位置、店面形象、客戶意見等情況，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，突出終端示范
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展示，著力提升店面形象，同時(shí)，加大煙草專賣法律法規(guī)的知識宣傳，切實(shí)提高零售戶的守法經(jīng)營意識。
二是加大重點(diǎn)品牌監(jiān)管力度。將中華、利群、芙蓉王
