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前列。
博采眾長 創(chuàng)造設(shè)備管理的“青島模式”
精益管理源于事業(yè)發(fā)展的需要。2006年，青島卷煙廠完成易地技改搬遷工作。硬件水平的提升和品牌發(fā)展的形勢，對生產(chǎn)管理提出
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和技術(shù)改造的合理資金需求。嚴(yán)格按照資金監(jiān)管的要求使用資金，確保資金使用安全。同時，深刻總結(jié)易地技改資金管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，確保技改資金規(guī)范使用
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“一絲不茍，支支一流”的質(zhì)量觀，彰顯“芙蓉王”品牌特色，湖南中煙正在加快推進(jìn)常德卷煙廠“十二五”易地技改項(xiàng)目工程建設(shè)。技改成功后，“芙蓉王
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，與推進(jìn)落實(shí)我廠15.5萬平米煙葉倉庫建設(shè)和易地技改項(xiàng)目的實(shí)施相結(jié)合，與全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，思考謀劃2013年工作相結(jié)合。在目前我廠持續(xù)快速發(fā)展
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元，為國家創(chuàng)造了非常豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為昆明市和云南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了非常巨大的貢獻(xiàn)；特別是去年昆煙易地技改工程竣工投產(chǎn)后，昆明卷煙廠建成了擁有世界上最先
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，歷時6年的易地技改工程竣工，紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠成為目前中國煙草行業(yè)技術(shù)最先進(jìn)、建設(shè)規(guī)模最大的卷煙工廠之一。
8月30日，融合了“有機(jī)、生態(tài)、低焦、低害
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承建方解決節(jié)能環(huán)保方面的不足，確保節(jié)能減排高起點(diǎn)。易地技改屬于大型項(xiàng)目，能源、環(huán)保行政管理手續(xù)復(fù)雜，節(jié)能減排辦密切配合，對外辦好行政
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;大力實(shí)施廠區(qū)綜合整治、技術(shù)改造升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代化綠色工廠、綠色園區(qū)，匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的綠色動能。廠區(qū)建設(shè)滲透綠色理念“自易地技改
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；鑫達(dá)易地技改項(xiàng)目立項(xiàng)通過專家論證；五福倉庫改擴(kuò)建項(xiàng)目順利進(jìn)入初步設(shè)計階段；6+1水松紙印刷機(jī)項(xiàng)目、制冷站改造項(xiàng)目已投入試運(yùn)行；“兩中心、三
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，一點(diǎn)一滴降低著企業(yè)碳排放。技術(shù)降碳，構(gòu)建節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化卷煙工廠。阜煙一方面以易地技改為契機(jī)，狠抓設(shè)備效能提升，大規(guī)模淘汰高耗能設(shè)備，
