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、督促、協(xié)調(diào)、驗收及考核工作。各種煙村委會負責(zé)行政區(qū)域內(nèi)不適用煙葉處理的具體組織實施，并按要求組織煙農(nóng)清除不適用鮮煙葉。縣煙草分公司負責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施方案的制定，組織協(xié)調(diào)并
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，按照環(huán)保流程轉(zhuǎn)運處置。驗收考核工作，采取初驗與復(fù)驗方式，隨機抽查樣件后，再對照樣件進行清點復(fù)核，納入烤煙生產(chǎn)重點工作專項考核。通過廢棄物
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，確保規(guī)范培訓(xùn)。加強烘烤隊伍建設(shè)，強化助烤員管理，嚴格落實烘烤月度檢查考核。合作社要配合做好對烘烤助烤員的出勤、服務(wù)效果、煙農(nóng)反饋等環(huán)節(jié)的考核工作，
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；四是及早準備烤烘培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)量預(yù)測、收購謀劃等中后期煙葉生產(chǎn)各項工作，讓有限的煙葉收購計劃發(fā)揮最大效益；五是強化檢查考核，縣、鄉(xiāng)兩級成立檢查指導(dǎo)考核工作
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，切實形成營銷工作合力。建立健全營銷人員日排序、周統(tǒng)計、月評比、季考核工作機制，突出指標引領(lǐng)，強化獎懲激勵，充分調(diào)動了廣大營銷人員的積極性。
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培訓(xùn)和考核工作，加強員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違章、違法行為
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培訓(xùn)和考核工作，加強員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違章、違法行為
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;全體銷售人員要緊跟今年考核工作新風(fēng)向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)，力求把基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實，把服務(wù)工作做精、做細，確保銷售進度跟上時間
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;每周一分析一通報，每月一總結(jié)一考核的工作機制，強化營銷人員工作痕跡化和監(jiān)督考核力度，確保營銷工作取得新成效；三是專賣上要突破。加大任務(wù)分解力
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，全力封堵無證戶卷煙來源。
四是完善案件查處和市場凈化考核工作機制。修訂專賣管理人員績效考核管理辦法，明確案件查處期數(shù)與案值，明確市場凈化率提升目標
