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，這部分人才一般都是高學(xué)歷、高技能，善于運(yùn)用和推廣高科技來創(chuàng)新開展工作。特別是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)把科技興企融入到企業(yè)的發(fā)展之中，企業(yè)只有通過
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員工的操作水平和實(shí)戰(zhàn)能力。三是加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，為對接新廠做好人才的儲(chǔ)備。以深人開展“基層創(chuàng)優(yōu)”、“ 管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，加快管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，以
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，以加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提升內(nèi)部管理上水平。
加大培訓(xùn)力度，提高職工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，為贛州煙廠的運(yùn)行培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高技能人才。一是通過邀請?jiān)O(shè)備制造企業(yè)
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、使用、培養(yǎng)高技術(shù)、高技能人才。
會(huì)上，中煙機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理王建法作了題為《著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整，切實(shí)提升服務(wù)支撐保障能力和水平》的工作報(bào)告。報(bào)告提出，
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要繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造比、學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氛圍。努力提升技能水平和文化學(xué)歷。不斷提高技能鑒定持證率和等級結(jié)構(gòu)；三是要繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理各項(xiàng)工作
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推進(jìn)高技能鑒定工作，讓優(yōu)秀員工獲得更大發(fā)展平臺(tái)，為員工創(chuàng)造未來。
以培訓(xùn)為依托，為員工的持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。大力開展教育培訓(xùn)，全面加強(qiáng)員工
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和用戶之間的溝通，盡快推進(jìn)超高速物料站、有盤式聯(lián)接設(shè)備等新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣；著力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，特別是高技能人才基本技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)，為企業(yè)
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，同時(shí)通過大力開展比指標(biāo)、比效益、比安全等競賽活動(dòng)，努力把班組建成人人立足崗位，勤學(xué)苦練，提高技能，勇攀高峰的技能型班組。以合理化建議和“五小
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未來的發(fā)展，云南省卷煙營銷工作還需要不斷提高，深化用工分配制度改革，完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升高技能人才比例，努力建設(shè)一支與現(xiàn)代流通
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它化作一種責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高技能，創(chuàng)新方法，持續(xù)提高工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。二是要樹立質(zhì)量管理危機(jī)感和緊迫感。各級
