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庫(kù)存數(shù)量核對(duì)情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)延展項(xiàng)目進(jìn)行了說(shuō)明，并從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度對(duì)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷工作和規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定。財(cái)務(wù)處從財(cái)務(wù)管理角度對(duì)卷煙商業(yè)利稅走向進(jìn)行了分析，對(duì)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷
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，重點(diǎn)分析討論了非煙業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)突破的路徑方法等問(wèn)題，為下一步非煙業(yè)務(wù)的工作開展奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議在全面分析論證了現(xiàn)階段非煙業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，主要面臨的問(wèn)題點(diǎn)
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活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)，對(duì)鍋爐原有熱效率低的原因深入分析，通過(guò)制定各種有效措施展開實(shí)施，完成車間要求的課題目標(biāo)值，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
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效能的進(jìn)一步提升。
一是加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的法規(guī)宣傳，通過(guò)拉家常、談心的方式，與零售戶們共同討論違規(guī)經(jīng)營(yíng)的危害與后果，以案說(shuō)法、分析利弊
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來(lái)訪不下百人，她們始終做到來(lái)去笑臉迎送，一杯茶水暖心，受到來(lái)詢者好評(píng)。
記錄備案100%。建立客戶咨詢信息分析處理機(jī)制，將來(lái)詢、來(lái)電的每一次
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，認(rèn)真分析導(dǎo)致各區(qū)域市場(chǎng)卷煙銷售進(jìn)度不平衡的原因，找準(zhǔn)問(wèn)題，為下半年的卷煙銷售制定出有針對(duì)性的措施。同時(shí)，對(duì)下半年卷煙銷售工作提出三點(diǎn)指導(dǎo)意見
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，在認(rèn)真分析前兩個(gè)月《零售客戶滿意度調(diào)查回訪情況》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織部門客戶經(jīng)理，對(duì)回訪中指出的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析，并對(duì)下階段服務(wù)工作做出了以下
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涉煙案件的查處工作，共同維護(hù)好卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。市公安局經(jīng)偵大隊(duì)羅云洪大隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)了上半年大要案件查辦情況，就近期查獲的相關(guān)案件進(jìn)行分析，提出了下一步查辦網(wǎng)絡(luò)
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銷售任務(wù)完成情況、種植收購(gòu)合同管理、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)籌內(nèi)外、嚴(yán)格仔細(xì)、客觀公正。
按照“考核一站、分析一站、整改一站”的工作要求，考核組根據(jù)考核
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“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”做混合型高端市場(chǎng)的領(lǐng)跑者的工作匯報(bào)后，董秀明指出，“中南海”品牌目前進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，要深刻分析目前面臨的變化和困難
