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;夯實(shí)技術(shù)保障，發(fā)揮設(shè)備最大效能。“面對新裝備、新考驗(yàn)，我們也是在‘摸著石頭過河’，這次保供探索的維保模式為我們將來快速有效解決設(shè)備難題、發(fā)揮維保最大效能提供
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;在保證實(shí)用性的前提下降低“白色污染”。實(shí)行淡旺季配送模式動(dòng)態(tài)切換，使用TSP模型，將配送區(qū)域內(nèi)的所有零售客戶串成一條大線，實(shí)現(xiàn)送貨總里程最短。基于車輛最大
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狀態(tài)保持。政策視角的中高端產(chǎn)品——價(jià)格區(qū)間、價(jià)位類別——其實(shí)跨度很大、范圍很寬泛，覆蓋了從二類煙到一類煙、從零售價(jià)130元到千元。這一政策設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，能夠最大限度保證
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;提高農(nóng)機(jī)的作業(yè)效率，讓現(xiàn)有農(nóng)機(jī)最大化利用，進(jìn)入煙田為煙農(nóng)提供專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)，確保深翻工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。同時(shí)，組織各煙站煙技員奔赴田間地頭
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評估各條線工作安全情況，對辦公樓、庫房等重點(diǎn)部位和水電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查，最大限度降低災(zāi)害損失；針對受災(zāi)區(qū)域的干部職工和零售客戶，做好情緒
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土地？如何引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)？如何構(gòu)建運(yùn)營體系？這是當(dāng)時(shí)困擾大家最大的問題。那段時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)員們每天奔走于項(xiàng)目考察、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、群眾動(dòng)員、土地流轉(zhuǎn)、合同
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距較大，特別是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、國際影響力是最大短板，品牌競爭力還需快速提升。Part.1?煙草行業(yè)管理體制中國式特點(diǎn)與發(fā)展針對煙草行業(yè)的特殊性，我國在推進(jìn)改革
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和影響。整體而言，粗支煙在當(dāng)前和未來相當(dāng)長一段時(shí)間，仍然是卷煙消費(fèi)的最大基本面、最大基本盤，對保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的地位。相比于細(xì)支煙、中支煙
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;顯然是眼下最大的關(guān)切，既來自于年末收官的質(zhì)量狀態(tài)，也還面臨著很多調(diào)控之上、調(diào)控以外的壓力挑戰(zhàn)。因?yàn)?em class="term">最大的問題，是需求端的問題。原來以為，隨著3年
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的，我們肯定比不上，但是做點(diǎn)兒力所能及的事，還是可以的。”藍(lán)晏輝表示，除了為路人提供日常的小便利，她最大的驕傲是做生意一直堅(jiān)持誠信
