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卷煙庫存結(jié)構(gòu)和存銷比，引導(dǎo)零售客戶及時調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)、補(bǔ)齊補(bǔ)全缺貨品牌，加強(qiáng)細(xì)支煙和省產(chǎn)重點品牌的培育力度，繼續(xù)深挖市場潛力，協(xié)調(diào)調(diào)整供貨策略
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的關(guān)鍵舉措，立足搶主動育品牌。把握發(fā)展機(jī)會，積極調(diào)整狀態(tài)，為完成全年稅利目標(biāo)贏得主動；突出品牌培育，加強(qiáng)省產(chǎn)煙新品推廣，
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、大膽創(chuàng)新，優(yōu)化客戶分檔管理和貨源分配，充分利用平臺做好品牌培育工作，將地產(chǎn)品牌的發(fā)展當(dāng)作營銷工作的重要內(nèi)容抓緊抓實。四要突出抓好培訓(xùn)宣傳。加強(qiáng)零售戶宣傳解釋
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，奮力確保卷煙銷售目標(biāo)完成。市場服務(wù)挖潛力、要銷量；要向品牌培育造市場、要結(jié)構(gòu)；向現(xiàn)代終端促穩(wěn)定、要狀態(tài)。二是聚焦打假力度，大力夯實專賣市場凈化基礎(chǔ)
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保持在合理區(qū)間，幫助農(nóng)村客戶提振節(jié)后銷售信心。
二是在品牌培育上下功夫。按照市公司節(jié)后重點培育品牌上柜目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各客戶經(jīng)理，要求客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)各農(nóng)村
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結(jié)構(gòu)，穩(wěn)營銷網(wǎng)建指標(biāo)，穩(wěn)品牌培育能力水平。在法治煙草建設(shè)方面要突出“強(qiáng)”：強(qiáng)法治宣傳；強(qiáng)打假破網(wǎng)；強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；強(qiáng)
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，調(diào)整客戶經(jīng)理工作思路，開展“一戶一量”和省產(chǎn)重點品牌培育激勵，指導(dǎo)幫助客戶卷煙經(jīng)營良性成長；
六是通過“目標(biāo)引領(lǐng)”實現(xiàn)業(yè)績考核引導(dǎo)，
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的平穩(wěn)發(fā)展。緊抓銷量不放松，加強(qiáng)與客戶溝通，保持專銷結(jié)合力度，維護(hù)市場銷售價格穩(wěn)定；抓好金圣品牌培育，用好“取向市場化改革
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“十三五”發(fā)展新局面。一是要抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這個核心，牢固樹立銷量意識，大力推進(jìn)品牌培育，全心開展服務(wù)創(chuàng)新，著力在挖掘市場潛力上下功夫；二是
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、客戶經(jīng)理移動營銷系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)，做到信息的實時溝通、及時分析，形成信息流轉(zhuǎn)合力；以“客戶經(jīng)營能力、重點品牌培育、客戶滿意度和市場凈化”四個考量維度作為合力
