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工作持續(xù)改進(jìn)的方向。
三是實(shí)地了解結(jié)對客戶的經(jīng)營情況，與客戶共同分析市場動態(tài)，為客戶進(jìn)行正確指導(dǎo)分析諸如卷煙動銷趨勢、卷煙銷售結(jié)構(gòu)與品牌培育情況之間的關(guān)系等問題，
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運(yùn)營成本；幫助客戶分析品類組合和經(jīng)營技巧，提高利潤率。
五是把握好客戶成長環(huán)節(jié)。以“標(biāo)準(zhǔn)店”、“示范店”為樣板，幫助客戶分析他人的銷售優(yōu)勢，
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;結(jié)合全國警示教育周和自治區(qū)事故案例巡講活動，以近年國內(nèi)發(fā)生的事故為案例，以車間、班組為單位召開事故分析會，召開一次安全事故分析會。
這一系列活動的開展
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解決問題入手，找不足、講方法、提建議，并就近期發(fā)生的道路交通事故案例與車輛管理人員進(jìn)行分析討論，對促進(jìn)固原煙草安全管理起到了很大的推動作用。
最后
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，計算確認(rèn)了各市、州局對標(biāo)管理工作得分。
根據(jù)評分結(jié)果，省局下發(fā)了全省專賣管理對標(biāo)工作情況通報和得分排名表，分析了對標(biāo)工作的成效及不足，要求全省先進(jìn)
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”制度改革工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，積極開展統(tǒng)計調(diào)查分析，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
三是堅持依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計
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煙草在線龍州消息 6月12日，廣西龍州縣煙草專賣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子召開擴(kuò)大會議，主要研究分析該局（營銷部）
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，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
五是開展安全生產(chǎn)事故案例分析活動。組織全體員工
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交流，共同提升。
此次培訓(xùn)由紅云、紅河集團(tuán)高級講師、藍(lán)泰咨詢公司及市公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員，對“卷煙市場分析”、“客戶服務(wù)與管理”、“快樂營銷（壓力與情緒管理
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很滿意、滿意、一般、不滿意、很不滿意的評價。調(diào)查結(jié)束后，相關(guān)人員對收回的有效問卷進(jìn)行了統(tǒng)計分析，對存在的問題進(jìn)行探討，查找原因，向市場管理員提出
