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、工效掛鉤，形成了專銷一體化、信息共享化、管理規(guī)范化的管理模式，共同加強(qiáng)對卷煙市場的監(jiān)管，營造出了良好的市場經(jīng)營秩序。
為圓滿地完成銷售任務(wù)，
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，提升管理層運(yùn)行效率。在目前這種地市級營銷序列架構(gòu)中，既要妥善協(xié)調(diào)好需求與調(diào)撥、訂單與采供環(huán)節(jié)間的銜接，也要妥善處理好營銷部與區(qū)縣局之間的關(guān)系，注重資源共享
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推介，并通過日短信、周報表、月簡報等形式，實(shí)現(xiàn)工商信息及時互通和資源共享。五是積極探索市場運(yùn)營服務(wù)管理新模式。通過沅陵縣煙草的“本色營銷”，芷江縣煙草
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保障機(jī)制，客戶利益保障機(jī)制，營銷隊伍保障機(jī)制，充分發(fā)揮零售終端滿足需求、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、協(xié)同營銷、規(guī)范經(jīng)營、公平競爭、交互信息、共享資源的功能，
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，大力普及志愿理念、弘揚(yáng)志愿精神，廣泛開展多種形式的志愿服務(wù)活動，積極關(guān)愛他人，把“共建共享，構(gòu)建和諧江蘇煙草”的企業(yè)發(fā)展理念通過
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;指導(dǎo)證據(jù)固定細(xì)節(jié)，為快捕、快訴，提供司法支持和重要保障。要進(jìn)一步鞏固完善省內(nèi)片區(qū)打假合作和跨省卷煙打假協(xié)作，提升信息共享、線索移交、串并案件等方面的合作力度。要
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已經(jīng)開始籌謀更為遠(yuǎn)景的原料保障規(guī)劃。未來幾年，紅塔集團(tuán)將全面推進(jìn)“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，計劃用5年的時間，在省內(nèi)
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聯(lián)合相結(jié)合。進(jìn)一步加大與支隊、浮梁、樂平局聯(lián)合打假的力度，加大情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)信息互動，做到資源共享，提高情報正確查處率，讓違法
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劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢，在更大范圍、更廣空間優(yōu)化配置資源，降低成本、提高收益、共享成果。
5、專業(yè)化服務(wù)體系規(guī)劃
十七屆三中全會指出，家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)
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??煙草專賣局應(yīng)當(dāng)依法行政，規(guī)范審批，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，推行電子政務(wù)，加強(qiáng)信息共享。第九條??公民、法人或者其他組織對煙草專賣局實(shí)施
