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、開足馬力，努力將不利影響控制在最低限度、最小范圍。置身其中，大品牌有著壓力撲面的感同身受，也有著擔(dān)責(zé)任做貢獻(xiàn)的沖鋒在前。從1-5月的情況看，重點品牌
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”奶粉 自我放縱產(chǎn)品質(zhì)量安全保障，行同如自廢命脈，一經(jīng)披露查處，在消費者和市場中引起極大怨恨和反彈。不言而喻，曾經(jīng)的奶粉行業(yè)的大品牌“三鹿”品牌
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”這樣的大品牌，在對“黃鶴樓（硬藍(lán)中支）”充滿期望的同時，也更加希望“黃鶴樓（硬藍(lán)中支）”能夠多做拉新轉(zhuǎn)化的努力
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，協(xié)力深耕普一類市場。
站在市場的角度，對于“黃鶴樓”這樣的大品牌，在對“黃鶴樓（硬藍(lán)中支）”充滿期望的同時，也更加
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，其“雙喜（1906系列）”中的“雙喜（經(jīng)典1906）”是“雙喜·紅雙喜”在二類煙市場競爭中實現(xiàn)大品牌崛起的支撐
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標(biāo)志。在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大流通”的環(huán)境下，品牌的培育成為提升企業(yè)核心競爭力的主要手段之一。
姜成康局長在2010年全國煙草工作會上指出“品牌發(fā)展上水平，是
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來看，自「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略寫入傳承「七個堅持」成功做法以來，在「1+6+2」的舉綱張目、統(tǒng)攬布局下，圍繞培育規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)的重點品牌
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的經(jīng)營行為，對打擊卷煙非法流通起到積極作用；二是有利于商業(yè)企業(yè)重新審視本地市場的真實卷煙需求，對消費者的選擇進(jìn)行積極響應(yīng)；三是有利于全國性大品牌
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，培育低焦油卷煙大品牌，將快速提升行業(yè)低焦油卷煙品牌的規(guī)模和價值，形成行業(yè)卷煙品牌競爭的新領(lǐng)域，在一定程度上將對今后行業(yè)整個卷煙品牌發(fā)展格局帶來
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煙草在線專稿 “變法則民富”，改革則業(yè)興。風(fēng)云激蕩的變革之下，中國煙草迎來了“發(fā)展最好的時期之一”。從2002年國家局提出“大市場、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
