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成本管理理念與節約意識，激發全員參與控本增效的熱情，以精細考核強化成本管控。

高基數上實現了銷量整合?！安町惢透叨水a品在這一年中表現強勁。煙葉和其他投入品價格的急劇上漲，以及稅收的增加，通過改進組合、戰略成本管理和校準定價，在很大程度

，獎優罰劣。同時，在量化考核的基礎上實行“透明管理”，增強全員成本管理理念與節約意識，激發全員參與“控本增效”的熱情，以精細考核強化

，從技改項目推進和生產成本管理兩個方面采取創新措施，為目標實現提供有力支撐，確保年度各項目標任務順利完成。

實施，把財務數據對決策的支持作用發揮更大。二是聚焦提質增效，找準財務監督關鍵點。在總結過去經驗的基礎上，繼續善做善成，樹立“大成本”管理

;從預算、執行等財務管理環節監督各項管理費用的開支情況，強化成本管理，將降本增效貫穿到管理全過程。三是加強宣貫，樹立降本增效理念。加大對降本增效的宣傳力度

提升”，增強風險防控能力，加快推進企業數字化轉型，增強對標意識，加強成本管理，推動綠色發展，確保嚴格規范

，從作業量、時間、效率、人員等方面綜合考慮，持續加強物流成本管理和預算使用管理，精打細算有效控制物流成本。注重點面結合，補短板，“控準

，在職工食堂加強了成本管理及過程監督，在各環節采取有力舉措來堅決杜絕餐飲浪費：備餐環節，根據每周用餐人數變化曲線，合理預估每天就餐人數

，精細考核降成本。下發成本管控考核細則，圍繞關鍵指標達標考核，健全成本考核體系，增強全員成本管理理念與節約意識，激發全員參與“控本

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