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;挖掘數據背后的管理問題，開展課題攻關，深入對標、找準短板、補齊短板，不斷提高管理質量和效益。　　四是深挖物流降本增效空間。要加快推進新物流項目建設

控，一點一滴降成本。要加快推進新物流項目建設，進一步整合站點，優化線路，加強一體化管控，逐步推進減員增效，解決物流

，本著“有利于卷煙銷售增長，有利于配送線路的優化，有利于提質增效，有利于服務零售戶”的原則，結合新物流整體規劃，加快推進物

的管理；四要著力精益管理，新物流中心項目建設要做到先進、實用和節儉，工程建設要注意控制投資，堅決不能超投資。　　省局（公司

中煙將對九江煙草的新物流工作給予大力支持，對2016年工作他從提出了兩點希望：一是樹立金圣品牌形象，提升終端建設，建立金圣終端形象店。二是認真

卷煙營銷、專賣打假、物流管理及新物流項目建設等工作匯報。他認為，中山市局（公司）領導班子能繼承和發揚歷屆班子優良傳統和作風，在面對經濟高位運行

的指導意見和建議：一是要認真做好非法人實體化運作工作，實現真正意義上的人、財、物獨立管理。二是要加快對新物流中心建設項目的推進工作，加強過程的追蹤管理

通報制，強化共享經驗解決難題，加快新物流項目建設進度。進一步優化地區物流資源配置，梳理配送節點，精簡送貨線路，分流富余

，強化共享經驗解決難題，加快新物流項目建設進度。進一步優化地區物流資源配置，梳理配送節點，精簡送貨線路，分流富余人員，突出

新建選址進行了實地查看。姜處長認為西雙版納州物流異地搬遷工作方案規劃科學、布局合理、設計先進。同時對下步工作提出了指導意見和建議：一是新物流中心建設要突出“合理規劃、適度留余”的原則

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